petrokemisk marknad. Petrokemisk industri
jag. A. Biktagirov, A. V. Khokhlov, R. I. Biktagirov
VÄRLDENS KONKURRENSMARKNAD FÖR PETROKEMISKA PRODUKTER: MODERNA TRENDER OCH UTVECKLINGSUTSIKTER
Nyckelord: konkurrensutsatt världsmarknad; petrokemiska produkter; kolväten; alkoholer; polymerer.
Artikeln analyserar aktuella trender och utsikter för utvecklingen av konkurrenskraftiga globala marknader för petrokemiska produkter: kolväten, alkoholer och polymerer. Rysslands plats bland exporterande och importerande länder av petrokemiska produkter.
Nyckelord: konkurrensutsatt världsmarknad; petrokemiska produkter; kolväten; alkoholer; polymerer.
Moderna tendenser och perspektiv på nationella marknader för sådana petrokemiska produkter som kolväten, alkoholer och polymerer analyseras i artikeln. Rysslands roll som ett exporterande och importerande land för petrokemiska produkter.
Introduktion
Den kemiska industrin är en av de största tillverkningssektorerna i den moderna världsekonomin. Kemiska varor står för cirka 15 % av värdet och cirka 10 % av den fysiska volymen av internationell handel. Under 2012 översteg den globala marknaden för kemiska produkter 2 biljoner dollar. Marknadsstrukturen är uppdelad i åtta stora segment: oorganiska föreningar, organiska föreningar, konstgödsel, plast, gummi, läkemedel, hushållskemikalier, färger och lacker. De största marknadssegmenten värdemässigt är plast (cirka 25 %), läkemedel (22 %) och organiska föreningar (cirka 20 %). De största vikterna mätt i tonnage är oorganiska föreningar (25%), plaster, organiska föreningar (20% vardera) och gödningsmedel (17%).
Mångfalden av faktorer som säkerställer produktionens konkurrenskraft avgör ett stort antal länders deltagande i internationell handel med kemiska produkter, inte bara som köpare utan också som leverantörer. Under lång tid inkluderade de tio största exportörerna av kemiska produkter uteslutande ekonomiskt utvecklade länder, och först i mitten av 2000-talet. Kina gick in i det. Inom import är utvecklingsländernas positioner mer märkbara, men även där är bara Kina bland de tio bästa.
Under de senaste två decennierna har USA och Tyskland avlöst varandra som den främsta exportören av kemiska produkter under de senaste åren, Tyskland har varit på första plats. Utöver dem är de fem bästa Belgien, Kina och Frankrike.
Ledande kemikalieexportörer inkluderar även:
■ i Europa - Nederländerna, Storbritannien, Schweiz, Irland, Italien, Spanien;
■ i Asien-Stillahavsområdet - Japan, Republiken Korea, Taiwan, Singapore;
■ i Nordamerika - Kanada.
USA har varit den största köparen av kemiska produkter under många år. TILL
Kina närmar sig det snabbt, med 2011 före Tyskland, som traditionellt tog andraplatsen. Belgien och Frankrike sluter de fem bästa och har ett betydande avstånd både från de tre bästa och från resten av länderna.
De viktigaste importörerna av kemiska produkter inkluderar också:
■ i OSS - Ryssland;
■ i Europa - Storbritannien, Italien, Nederländerna, Spanien, Schweiz;
■ i Asien-Stillahavsområdet - Japan, Republiken Korea, Indien, Taiwan;
■ i Nordamerika - Kanada;
■ i Latinamerika - Mexiko, Brasilien
Analytisk del
Vi presenterar strukturen på den kemiska produktmarknaden på högsta nivå i form av åtta stora produktsegment: oorganiska föreningar, organiska föreningar, konstgödsel, plast, gummi, läkemedel, hushållskemikalier, färger och lacker. Begreppet "petrokemiska produkter" är tvärgående och omfattar produkter från flera segment av den kemiska marknaden. Huvudprodukterna i denna grupp är:
■ basiska petrokemikalier, som utgör en viktig del av marknaden för organiska föreningar: kolväten (eten, propen, butylen, etc.), alkoholer (metanol, etylenglykol, etc.) och några andra;
■ polymerer i primära former som utgör basen för plastmarknaden: polyeten, polypropen, polystyren, polyvinylklorid, polyetentereftalat, polykarbonater, etc.;
■ syntetiskt gummi, som ingår i segmentet gummi och gummiprodukter.
Världens petrokemiska industri utvecklas snabbare än andra basindustrier, vilket till stor del beror på användningen av petrokemi i snabbväxande sektorer av världsekonomin (fordon, elektronik, konsumentvaror, etc.).
I början av 2000-talet. största ökningen av produktionskapaciteten inom den petrokemiska industrin
faller på utvecklingsländer i Asien-Stillahavsområdet (APR) och Persiska viken. Om byggandet av nya anläggningar i Asien-Stillahavsområdet beror på den accelererade tillväxten av inhemska behov av petrokemikalier, så finns det i länderna i Persiska viken regeringsprogram för att diversifiera industrier, i synnerhet finns det en aktiv utveckling av det petrokemiska komplexet baserat på sina egna råvaror. I länderna i Mellanöstern byggs nya anläggningar, främst inriktade på produktion av bastonnage petrokemikalier (polymerer i primära former, alkoholer, kolväten), som huvudsakligen levereras till utländska marknader (1,2).
Kolväten. På 2000-talet. Den internationella handeln med kolväten har stadigt ökat, tack vare de växande importbehoven från nästan alla större köpare. Kinas import ökade i snabbare takt, vilket under perioden 2000-2007. nästan tredubblats. Under 2008 minskade handeln med kolväten, främst på grund av en kraftig nedgång i EU:s inköp mot bakgrund av en avmattning i deras tillväxt från Kina, men redan 2009, trots krisen, växte den igen - tack vare en ökning av importen från utvecklingsländerna länder, främst Kina, som blockerade deras nedgång i EU och USA. Under 2010 intensifierades expansionen av den globala handeln på grund av den progressiva utvecklingen av importen från EU och USA, samtidigt som en hög efterfrågan från utvecklingsländerna bibehölls. Baserat på resultaten från 2011 uppgick det internationella utbytet av kolväten till cirka 70 miljoner ton Världsmarknadens kapacitet översteg 2011 70 miljarder dollar.
Gruppen av största kolväteexportörer utgörs av Japan, Republiken Korea, USA och Nederländerna, som har ett dubbelt försprång jämfört med andra länder. Tillsammans står de för 45 % av världens export. Deras ordinarie ordning har ändrats ganska ofta de senaste åren: till exempel 2007 och 2008. Ledare var USA, 2009 och 2010. – Japan och 2011 tog Republiken Korea förstaplatsen.
Stora exportörer av kolväten är också (miljoner ton per år):
■ i OSS - Ryssland (2);
■ i Europa - Tyskland (3,5), Belgien, Storbritannien (2,5 vardera);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Taiwan (2,5), Singapore (över 2), Indien (cirka 2);
■ i Mellanöstern - Saudiarabien (över 3);
■ i Nordamerika - Kanada (över 2).
Japans export (8 miljoner ton per år) kännetecknas av mycket hög geografisk koncentration. Faktum är att det bara deltar i intraregional handel - mer än 90% av leveranserna riktas till den östasiatiska marknaden. De största köparna av japanska kolväten är Kina (45 %), Republiken Korea (cirka 30 %) och Taiwan (20 %). Under 2000-2007. Japans externa transporter av kolväten ökade stadigt, och sedan (2008-2011) fanns det olika
korrigerad dynamik, vilket till stor del berodde på effekterna av den globala finansiella och ekonomiska krisen.
I slutet av 2000-talet. Republiken Korea exporterade 7,5 miljoner ton kolväten per år, och 2011 ökade det kraftigt transporterna (upp till 8,5 miljoner ton), tack vare vilket det tog förstaplatsen i världen för första gången. Den högsta tillväxttakten för koreanska leveranser var karakteristisk för 1990-talet, då exporten ökade nästan 9 gånger (upp till 5,3 miljoner ton år 2000). Det petrokemiska komplexet i Republiken Korea har genomgått en dynamisk utveckling baserat på den omfattande basen av sin egen oljeraffinering. I allmänhet är den petrokemiska industrin i detta land en exportinriktad industri. Den ledande köparen av koreanska kolväten är Kina, vars andel av exporten från Republiken Korea ökade från 35 till 55 % under 2000-talet. Andra viktiga importörer är Taiwan, USA och Japan.
Fram till 2008 var USA världsledande inom kolväteexport (nuvarande nivå är 7,5 miljoner ton per år), men under påverkan av den globala finansiella och ekonomiska krisen förlorade de sitt ledarskap. Dynamiken i den amerikanska kolväteexporten är cyklisk, kännetecknad av tillväxt och nedgång i externa tillgångar under vissa perioder, medan det historiska maximum nåddes 2004 (9,4 miljoner ton). Det amerikanska petrokemiska komplexet är det mäktigaste i världen, men höga priser på råvaror och dyr arbetskraft minskar successivt USA:s konkurrenskraft inom segmentet för grundläggande petrokemikalier. Den geografiska strukturen för amerikansk kolväteexport är mycket diversifierad, den största partnern är Mexiko, vars andel på 2000-talet. ökade från 23 till 31 %. Den näst viktigaste köparen är Kanada, vars andel också tenderar att öka. Andra viktiga är Kina, Republiken Korea, Colombia, Belgien, Nederländerna och Taiwan.
Dynamiken i kolväteexporten från Nederländerna (den nuvarande nivån är 7 miljoner ton per år) liknar på många sätt den amerikanska, med den maximala nivån som nåddes 2007 (7,6 miljoner ton). Det nederländska petrokemiska komplexet är i nära samarbete med företag i Belgien och Tyskland. Den största köparen är Belgien (ungefär hälften av Nederländernas leveranser), följt av Tyskland (20 %). Bland de sekundära importörerna är Storbritannien, USA och Frankrike de viktigaste.
Den obestridda världsledaren inom kolväteimport är Kina (cirka 15 miljoner ton per år), som i början av 2000-talet. Importefterfrågan på tonnage av petrokemikalier ökar snabbt. Efterfrågetillväxten i den kinesiska ekonomin överstiger avsevärt utvecklingen av det egna petrokemiska komplexet, vilket leder till en ökning av importen. De största leverantörerna av kolväten till den kinesiska marknaden inkluderar Republiken Korea (cirka 30 %), Japan (25 %) och Taiwan
(15%). Andra viktiga länder är Saudiarabien, Indonesien, USA, Thailand, Kuwait, Singapore och Iran. I allmänhet den geografiska strukturen för kinesisk import på 2000-talet. genomgår förändringar och blir mer diversifierade, i synnerhet försvagas positionerna för de största partnerna i Republiken Korea och Japan, som år 2000 stod för nästan 80 % av den kinesiska importen.
Belgien ligger på andra plats i kolväteimport (7 miljoner ton per år), vilket under första hälften av 2000-talet. tog en ledande position. Den största leverantören av kolväten till den belgiska marknaden är Nederländerna, som står för hälften av inköpen. Tyskland (15 %) och Storbritannien (10 %) är av underordnad betydelse. Spanien, USA och Frankrike sticker ut från resten.
De tre bästa de senaste åren har slutförts av USA (5 miljoner ton per år), vars import kännetecknas av multiriktad dynamik. Förenta staternas huvudpartner för kolväteförsörjning är Kanada, vars andel gradvis minskar (från 55 % 2000 till 42 % 2010). Republiken Korea (15 %), Brasilien (12 %) och Nederländerna (7 %) har en betydande andel av den amerikanska importen.
Taiwan har ganska nära importvolymer av kolväten till USA (44,5 miljoner ton per år). De senaste åren har deras inköp börjat öka igen, tack vare utvecklingen av mer komplexa petrokemiska produkter exportorienterade till Kina. De huvudsakliga leverantörerna av kolväten till Taiwan är Republiken Korea och Japan, medan länderna i Persiska viken och Sydostasien har en betydande vikt.
Stora importörer av kolväten är också (miljoner ton per år):
■ i Europa - Tyskland, Nederländerna (4 vardera), Frankrike (2);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Taiwan (4,5), Republiken Korea (cirka 4), Indien (2,5), Indonesien (2);
■ i Nordamerika - Mexiko (över 2,5).
Alkoholer. Internationell handel med alkoholer
på 2000-talet utvecklades i snabbare takt under perioden 2000 till 2007. den ökade med 60 %. Den främsta anledningen till detta var den aktiva överföringen av kapacitet till länder med låga produktionskostnader mot bakgrund av en generell ökning av alkoholkonsumtionen, inkl. vid produktion av biobränslen. År 2008, som ett resultat av krisen, minskade tillväxttakten för världshandeln med alkohol, men ökade året därpå. Detta underlättades av en kraftigt ökad efterfrågan från Kina, vilket kompenserade dess nedgång från andra stora importörer - EU och USA. Ökningen av handeln med alkohol under 2011 underlättades av en ytterligare ökning av importen från Kina och en partiell återhämtning av efterfrågan från utvecklade länder, främst inom EU. Baserat på resultaten från 2011 uppgick det internationella utbytet av alkoholer till cirka 70 miljoner ton Värdemässigt översteg kapaciteten på världsmarknaden 2012 40 miljarder dollar.
Den obestridda världsledaren inom export av alkohol är Saudiarabien (11 miljoner ton per år), på 2000-talet. dess försörjning nästan tredubblades. Med tanke på den smala hemmamarknaden är Saudiarabien för närvarande en av de mest konkurrenskraftiga tillverkarna av baspetrokemikalier, särskilt inom alkoholsegmentet. Den geografiska strukturen för den arabiska exporten är generellt stabil, där Asien-Stillahavsmarknaden är den viktigaste (cirka 80 % av exporten), främst Kina, samt Japan, Indien, Singapore, Taiwan och Republiken Korea. Stora leveranser sker även till den europeiska marknaden och Nordamerika.
Trinidad och Tobago sedan mitten av 2000-talet. kommer vanligtvis på andra plats i exporten av alkoholer. Efter snabb tillväxt under första hälften av 2000-talet. dess export ligger ungefär på samma nivå (5-5,5 miljoner ton per år). Tillverkningen av petrokemikalier i Trinidad och Tobago är baserad på naturgas och producerar ett begränsat sortiment av produkter. Det är därför nästan all export av alkoholer representeras av metanol. Den största köparen av alkohol från Trinidad och Tobago är USA (mer än 60 % av exporten), västeuropeiska länder (Storbritannien, Nederländerna, Frankrike etc.) och Kanada är viktiga.
Nederländernas export av alkoholer på 2000-talet. ökade stadigt och översteg 5 miljoner ton 2010. Leveranserna riktas huvudsakligen till den europeiska marknaden. På grund av nära samverkan med tyska petrokemikalier är Tyskland den största köparen av alkoholer från Nederländerna, med dess andel gradvis ökande (45 % 2000, 55 % 2010). Viktiga partners är bland annat Belgien, Storbritannien och Frankrike.
Aktiv driftsättning av nya produktionsanläggningar i Iran under andra hälften av 2000-talet. tillät detta land att komma in i listan över ledande leverantörer av alkoholer. 2010 tog Iran en fjärde plats i världen (cirka 5 miljoner ton), trots att det redan i mitten av 2000-talet. det var i botten av de andra tio länderna. Utvecklingen av den iranska petrokemiska industrin följer en modell som liknar den i Saudiarabien, som förlitar sig på sin egen råvarubas och specialiserad på produktion av grundläggande petrokemikalier. Mer än hälften av Irans alkoholexport går till den kinesiska marknaden. Betydande köpare är Indien (10 % av den iranska exporten), Nederländerna (8 %), Republiken Korea (6 %), Italien och Japan (4 % vardera).
De fem främsta alkoholexportörerna är USA (3-4 miljoner ton per år1). Till skillnad från andra ledande leverantörer står etanol som erhålls från bearbetning av jordbruksråvaror för en betydande del av USA:s export. Den geografiska strukturen för amerikansk alkoholexport är mycket diversifierad, med viktiga köpare som Kanada, Kina, Mexiko, Nederländerna, Republiken Korea, Belgien och Brasilien.
1 Under 2011 ökade USA kraftigt etanoltransporterna, vilket gjorde att den totala alkoholexporten översteg 6,5 miljoner ton.
Stora exportörer av alkoholer är också (miljoner ton per år):
■ i OSS - Ryssland (mer än 1,5);
■ i Europa - Tyskland (över 3), Belgien (cirka 3), Frankrike (1,5);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Taiwan, Malaysia, Singapore (enligt
■ i Mellanöstern - Oman (1,5);
■ i Nordamerika - Kanada (mer än 1,5);
■ i Latinamerika - Brasilien (över
Den största importören av alkoholer är Kina (16 miljoner ton), medan den snabba tillväxten av importbehov, särskilt under andra hälften av 2000-talet, gör att Kina släpar efter andra länder. I den geografiska strukturen för kinesisk import av alkoholer under 2000-talet. Positionerna för Gulfländerna (främst Saudiarabien och Iran) stärks. Större leverantörer av alkohol till den kinesiska marknaden inkluderar även Taiwan (10 % av den kinesiska importen), Republiken Korea och Singapore (5 % vardera).
Ledarna inom import av alkohol under första hälften av 2000-talet. USA tog sig in på andra plats (7-8 miljoner ton per år). I den geografiska strukturen för amerikansk upphandling stärks huvudleverantörens, Trinidad och Tobagos, position (cirka 30 % år 2000, mer än 50 % år 2010). Dessutom är betydande inköp från Kanada och Venezuela (10 % vardera), samt Saudiarabien, Ekvatorialguinea, Brasilien och Bahrain.
Till gruppen av största importörer av alkohol ingår även Nederländerna (4,5-5 miljoner ton per år) och Tyskland (4,5 miljoner ton per år), medan de holländska inköpen ligger på ungefär samma nivå och de tyska inköpen har successivt ökat de senaste åren . De köper huvudsakligen från varandra och från närliggande europeiska länder - Belgien och Frankrike för Nederländerna, import från länder utanför andra regioner - Saudiarabien, Iran, Venezuela, etc. är också av stor betydelse (1.4)
Stora importörer av alkoholer är också (miljoner ton per år):
■ i Europa - Belgien (cirka 2,5), Storbritannien (2), Italien, Frankrike (1,5 vardera);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Republiken Korea (3), Japan (cirka 3), Indien (över 2), Taiwan (mer än 1,5), Singapore, Thailand (cirka 1,5)
Polymerer. Under perioden 2000 till 2007. Den globala polymermarknaden växte med cirka 40 %, vilket berodde på en ökning av plastanvändningen inom maskinteknik, konstruktion, förpackning och andra industrier. Nästan alla större köpare ökade importen under denna period. Under 2008, mot bakgrund av inledningen av en lågkonjunktur i den globala industrin, skedde en minskning av handeln med polymerer, men 2009 ökade den något på grund av en kraftig ökning av efterfrågan från Kina och den fortsatt höga nivån av inköp från andra stora utvecklingsländer (Brasilien, Indien, Mexiko, Turkiet), som blockerade dess nedgång i utvecklade länder, främst
EU och USA. En återhämtning av efterfrågan från utvecklade länder, särskilt EU, och en ytterligare ökning av importen från utvecklingsländer bidrog till en betydande ökning av polymerhandelns tillväxttakt 2010. Som ett resultat uppgick den globala handeln 2010 till 140 miljoner ton, vilket översteg toppnivån 2007. Världsmarknadens kapacitet uppgick 2010 till cirka 240 miljarder dollar.
Världsledande inom export av polymerer under det nuvarande århundradet har varit USA (mer än 15 miljoner ton per år), deras utbud ökar stadigt. Den geografiska strukturen för amerikansk export är mycket diversifierad, de viktigaste köparna är Mexiko (20%), Kanada (18%) och Kina (10%), andra viktiga är Brasilien, Belgien, Japan, Singapore, Republiken Korea, och Nederländerna.
Tyskland ligger på andra plats i exporten (12 miljoner ton per år), vars utbud har legat ungefär på samma nivå de senaste åren. Den geografiska strukturen för tysk export är ganska stabil: den dominerande ställningen på den upptas av den europeiska marknaden, främst Italien (12 % av den tyska exporten), Frankrike (10 %), Belgien, Polen (8 % vardera), Nederländerna, Storbritannien (6 % vardera) etc. Stora leveranser sker till Kina, Ryssland, Turkiet, Brasilien och Indien.
De fem största ledarna inom polymerexport inkluderar även Belgien, Republiken Korea och Saudiarabien (10-11 miljoner ton varje år). Samtidigt har Belgiens exportvolymer varit ganska stabila under de senaste 5 åren, de från Republiken Korea visar tillväxt, och de från Saudiarabien ökar mycket snabbt - bara under 2009-2010. de nästan fördubblades, vilket ledde till att detta land kom in i topp fem. Belgiens export riktas huvudsakligen till den västeuropeiska marknaden. Republiken Korea står för hälften av sina leveranser till angränsande östasiatiska länder, främst Kina, Sydostasien, Mellanöstern, Indien, Europa, Nordamerika och OSS är av mindre betydelse. Saudiarabien är främst inriktat på Asien-Stillahavsområdet, med Europa och Mellanöstern av sekundär betydelse.
Stora exportörer av polymerer är också (miljoner ton per år):
■ i Europa - Nederländerna (7), Frankrike (5), Spanien, Italien (3 vardera);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Taiwan (7,5), Singapore (fler än 5), Japan, Hongkong (4,5 vardera), Thailand, Kina (4 vardera);
■ i Nordamerika - Kanada (3,5).
Den obestridda världsledaren inom import
Kina är den största tillverkaren av polymerer (24 miljoner ton), dess inköp har fördubblats under det senaste decenniet. I den geografiska strukturen för kinesisk import av polymerer är de ledande positionerna ockuperade av länderna i Asien-Stillahavsområdet (Republiken Korea, Taiwan, Japan, Singapore, Thailand, etc.), Nordamerika (främst USA), länder i Mellanöstern (främst Saudiarabien, såväl som Iran) och europeiska länder (Tyskland, Belgien, Nederländerna, etc.).
Den näst största importören av polymerer är Tyskland (9 miljoner ton per år). Tysklands främsta importpartner är europeiska länder, främst grannländerna Belgien och Nederländerna, samt Frankrike, Italien, Schweiz, Storbritannien etc. USA sticker ut bland utomeuropeiska leverantörer. Den tredje världens importör av polymerer är Italien (7 miljoner ton per år). Det gör också inköp främst i europeiska länder - Tyskland, Belgien, Frankrike, Nederländerna, Spanien, etc., av resten kännetecknas Saudiarabien av stora leveranser.
Stora importörer av polymerer är också (miljoner ton per år):
■ i OSS - Ryssland (2,5);
■ i Europa - Belgien (över 5), Frankrike (5), Storbritannien (3,5), Polen, Spanien (över 2,5), Nederländerna (ca 2,5);
■ i Asien-Stillahavsområdet - Hongkong (4), Indien (3,5), Singapore
■ i Mellanöstern - Türkiye (cirka 5);
■ i Nordamerika - USA (5,5), Kanada
■ i Latinamerika - Mexiko (3,5), Brasilien (2,5).
Slutsats
Rysslands anslutning till Världshandelsorganisationen öppnar möjligheten för inhemska producenter att bli en fullvärdig "aktör" på den globala petrokemiska marknaden. På grund av den mest gynnade nationen och den nationella behandlingen - WTO:s grundläggande principer - fick Ryssland lika möjligheter
förbindelser med alla medlemsländer i denna organisation både när det gäller tillgång till ryska produkter till de inhemska marknaderna i WTO-medlemsländerna. Med betydande råvaruresurser kan och bör Ryssland ta sin rättmätiga plats på den globala konkurrensutsatta marknaden för petrokemiska produkter (1.3).
Litteratur
1. Absalyamova S.G., Biktagirov I.A. Ryssland i systemet för moderna ekonomiska relationer i världen - Kazan, KNRTU. 2012 250 sid.
2. Biktagirov I.A. Ekonomi, handelspolitik och WTO-rätt - Kazan, KNRTU. 2012, 490 sid.
3. A.V. Khokhlov, V.V. Stupin: Specifikt för världens råvarumarknader - Kazan-Moskva, KNRTU-VAVT. 2012, 340 sid.
4. E.V. Priymak, R.I. Biktagirov Produktion av etenpolymerer i Republiken Tatarstan under konkurrensförhållanden från utländska tillverkare, Bulletin of Kazan Technological University, nr 9, 279-281 (2013).
5. Kadyrov R.V. Statligt stöd till polymerproduktionsföretag i Republiken Tatarstan under den finansiella och ekonomiska krisen, Bulletin of the Kazan Technological University, nr 1, 88-90 (2013).
6. Sergeeva E.A., Elshin L.A., Brysaev A.S. Bedömning av utvecklingspotentialen för små och medelstora företag i regionen med ett företag för djupbearbetning av kolväteråvaror, Bulletin från Kazan Technological University, nr 4, 316-320 (2013).
7. EFPIA. Internetadress:
http://www. efpia.org/Content/Default. asp.
8. FAOSTAT - ResourceSTAT. Internetadress: http://faostat.fao.org/site/405/default.aspx.
© I. A. Biktagirov - docent, direktör. WTO Center KNRTU, [e-postskyddad]; A. V. Khokhlov - Docent vid avdelningen för internationell handel och utrikeshandel i Ryska federationen VAVT; R.I. Biktagirov - student. K(P)FU.
För bara fem år sedan var frågan om brist på petrokemisk kapacitet för produktion av monomerer ganska akut i OSS-regionen. Ett antal välkända storskaliga pyrolysprojekt i regionen går dock in i (eller planerar att gå in i) implementeringsstadierna inom en mycket nära framtid. Samtidigt försöker de flesta oljejättar också diversifiera sin verksamhet och engagera sig aktivt i petrokemikalier.
Frågan uppstår: kommer inte allt detta att leda till ett betydande överutbud i branschen och var kommer företag att sälja mångmiljonvolymer av nya produkter?
Enligt RUPEC:s generaldirektör A. Kostin, "... är utsikterna för ett antal projekt i OSS och särskilt i Ryssland överskattade."
Lanseringen av till och med ett nytt storskaligt projekt kommer att förändra konkurrensbilden - projekt i tidiga skeden kommer att kräva omkonfigurering eller kommer att ställas in. A. Kostin noterade att Kina utgör en särskild risk, nämligen osäkerhet angående framtida efterfrågan, dess profil och dynamik mot bakgrund av utvecklingen av dess egen kapacitet och strukturella begränsningar i ekonomin.
Utvecklingen av industrin i OSS i dess dynamik, med hänsyn till regionala särdrag, skiljer sig inte från andra regioner som exporterar kolväten, säger Zakhar Bondarenko, chef för utvecklingsavdelningen för petrokemi och gasol, Gazprom Neft. Enligt Z. Bondarenko har stadiet för att tillfredsställa den inhemska efterfrågan på petrokemikalier i OSS-regionen redan avslutats, och troligen kommer den förväntade konsumentefterfrågan inte att möta de förväntade produktionsvolymerna för nya storskaliga projekt. För att förbli konkurrenskraftig kommer den petrokemiska industrin i Ryska federationen och OSS att tvingas att "tillföra värde" till produkter samtidigt som de erbjuder låga kostnader för exporterade produkter.
TechnipFMCs affärsutvecklingschef V. Paranyushkin är övertygad om att etenproduktionen i Ryssland är långt ifrån överutbud. Således, först med lanseringen av ZapSib2-projektet och till exempel den nya Nizhnekamsk-pyrolysen, kommer polyetenproduktionen i Ryssland att nå samma konsumtionsnivå per person som i Europa. Med tanke på att utbyggnaden av pyrolyskapaciteten huvudsakligen är inriktad på export av etenbearbetningsprodukter, är logistikfrågan en nyckelfaktor för att optimera kostnaderna.
Optimal placering av anläggningar minskar kostnaderna, och i detta avseende har etanpyrolys en enorm potential, eftersom exportrörledningar ligger i närheten av hamnar. Idag är etanpyrolys billigare än den vanligaste pyrolysen av flytande råmaterial i Europa. Den exporterade gasen innehåller 7 % etan, vilket fortfarande möjliggör ekonomisk återhämtning för pyrolys. "Med en sådan etanhalt i naturgas, med ett flöde på 12 miljarder m 3 /år, är det möjligt att bygga en etanpyrolysproduktionsanläggning med en kapacitet på 1 miljon ton/år!" Enligt V. Paranyushkin kan vi i den här situationen inom överskådlig framtid helt förvänta oss byggandet av minst 10-15 installationer för pyrolys av etan och dess bearbetade produkter.
Sergey Kolyada, Senior Manager för avdelningen för utveckling och analys av kommersiella aktiviteter på Lukoil, anser också att logistikens roll i exporten av polymerprodukter är avgörande. Enligt Sergei ökar genomförandet av projekt, förutsatt att de ligger långt från hamnar, risken för obalans i vissa segment av polymerprodukter.
Frågan uppstår om möjligheten att öka effektiviteten i projekt genom antagande av tekniska standarder som kommer att möjliggöra utvecklingen av sektorn för bearbetning och konsumtion av polymerprodukter i Ryska federationen. Enligt Mr. Kolyad är stöd från staten på energiministeriets nivå och ministeriet för industri och handel extremt viktigt. Till exempel för att hjälpa till att öka attraktiviteten för alternativa metoder för bearbetning av monomerer (utöver polymerisation), samt att stödja utvecklingen av exportinfrastruktur och projekt med en effektiv exportväg. I allmänhet är det tillrådligt för staten, representerad av regulatorn, att ta en mer proaktiv position för att identifiera produkter som är relevanta för den ryska marknaden, samt sätt att stimulera genomförandet av relevanta projekt.
Tillväxten av eten- och propenproduktion kommer att överträffa tillväxten av traditionella raffinerade produkter som bensin på den globala marknaden, säger P. Kirby, chefsanalytiker på Wood Mackenzie. Enligt hans åsikt kommer tillväxten i denna industri under det kommande decenniet att överstiga den globala BNP-tillväxten, vilket kommer att kräva lansering av fyra eten-propenfabriker i världsskala. Herr Kirby ser inte heller några påtagliga risker förknippade med att investera tungt i branschen - trots avtagande tillväxt på lång sikt är marknaden för närvarande en imponerande storlek. Analytikern noterade också att i händelse av att flera nya projekt uppstår samtidigt, på grund av behovet av att exportera slutliga petroleumprodukter (till exempel polyeten), kommer priset att vara en nyckelfaktor för konkurrenskraften. Experten noterar också det växande intresset för oljeraffinering och petrokemisk integration från globala oljebolags sida, vilket delvis beror på potentialen för "topp efterfrågan på olja." Det är viktigt att notera att denna trend representerar en betydande kommersiell möjlighet.
En serie diskussioner och presentationer planeras om detta och andra ämnen mer i detalj inom ramen för det största petrokemiska mötet - den sjätte konferensen Petrochemicals of Russia and CIS från 11 april till 13 april 2018 i Moskva.
Om konferensen Petrokemi i Ryssland och OSS: Den största petrokemiska konferensen i Ryssland och OSS-länderna, anordnad av GBC med officiellt stöd från Rysslands industri- och handelsministerium och det största petrokemiska företaget i Ryssland SIBUR, har varit ägt rum under de senaste sex åren i en speciell atmosfär av livekommunikation.
Konferensen är den främsta mötesplatsen för chefer för de största petrokemi- och olje- och gasföretagen i Ryssland och OSS och är full av lysande rapporter, intressanta diskussioner och aktiviteter utanför programmet. Under 2018 kommer konferensen att hållas från 11 april till 13 april 2018 i Moskva på Four Seasons Hotel.
Du kan se resultatet av expertundersökningen i sin helhet på
De viktigaste petrokemiska produkterna, deras användning inom industrin
Den petrokemiska industrins råvarubas är: olja, gas löst i den ("associerad petroleumgas"), naturgas och gaskondensat. Därför är huvudcentra för produktion av initiala produkter av organisk syntes vanligtvis förknippade med oljeraffinaderier. Dessa är Nizhnekamsk i Tatarstan, Ufa i Bashkortostan, Samara och Novokuibyshevsk i Samara-regionen, Saratov, Kstovo i Nizhny Novgorod-regionen.
De viktigaste petrokemiska produkterna är polymerer (polyeten, polypropen, polyvinylklorid, polystyren, syntetiska gummin, etc.)
Som ett resultat av oljeraffinering erhålls dieselbränsle, motorbensin, smörjoljor etc. Oljeraffineringsföretag levererar bensin, bensen, styren, syror, oljor, paraffiner, eten, propen, acetylen, etc. till den petrokemiska industrin. .
Råvarorna för tillverkning av syntetiskt gummi är petroleumprodukter. Därför har nya centra uppstått nära raffinaderier: i Nizhnekamsk (Republiken Tatarstan). Om du tar någon produkt gjord eller som innehåller element gjorda av gummi, så finns det syntetiska gummin. Gummi används i sanitets- och ventilationsutrustning, hydraulisk och pneumatisk utrustning. Gummi används också för elektrisk och termisk isolering och i medicinsk utrustning. Inom raketteknik spelar de rollen som bränsle. Men den viktigaste användningen av syntetiska gummin är tillverkningen av gummi för däck. I däckproduktion är de viktigaste faktorerna för anläggningens placering råvaror (dvs nära produktionen av syntetiskt gummi) eller konsument (dvs stora städer och biltillverkningscentra). Nizhnekamsk är huvudcentret för tillverkning av syntetiskt gummi, som står för cirka 30 % av däckproduktionen i Ryssland.
Syntetisk latex används för tillverkning av latexbaserade färger, impregnering av basen av mattor och tygbeläggningar och andra tätnings- och impregneringsarbeten, såväl som ett brett utbud av hushålls- och medicinska produkter - ballonger, handskar, elastiska bandage, suddgummi, bakteriedödande gips, skor och kläder.
Kemisk fiber. Den kemiska fiberindustrin kännetecknas av mycket hög materialintensitet, energiintensitet och vattenintensitet, som överträffar alla andra undersektorer av den kemiska industrin i dessa indikatorer. Därför är många faktorer viktiga när man lokaliserar företag, men de viktigaste är råvaror (fokus på oljeraffineringsområden) eller konsumentfaktorer (fokus på textilindustriområden). Nära raffinaderiet finns fabriker i Saratov-regionen (cirka en tredjedel av landets produktion av kemiska fibrer): i städerna Saratov, Engels och Balakovo.
Polystyren. Den mest kända typen av polystyren är expanderad polystyren, även kallad polystyrenskum. Detta ämne har funnit bred användning i konstruktion som ett värmeisolerande material. CD-boxar och matförpackningar är gjorda av polystyren. De flesta höljen till utrustning (TV-apparater, datorer, mobiltelefoner, etc.) är gjorda av specialkvaliteter av polystyren, såväl som plastmuggar, tallrikar och bestick.
Polyvinylklorid. De flesta PVC i Ryssland används för profiler för att göra fönsterramar. 45 % av all PVC går åt till behoven i detta område. Förutom fönster tillverkas plastblandningar av polyvinylklorid. De flesta av dem används för tillverkning av kabelisolering. Linoleum är också tillverkat av PVC mer exakt, polymeren appliceras på en tygbas så att rullarna är flexibla och lätt kan skäras. Film för förpackning av korv eller ost är också gjord av PVC.
Produktionen av syntetiska hartser och plaster är den största inom organisk syntess kemi. Den viktigaste inom denna delbransch är produktionen av polyeten. Det sista steget i processen (tillverkning av plastprodukter) är inriktat mot konsumenten. De största centran för produktion av syntetiska hartser och plaster i Volga-regionen är Kazan, Ufa och Samara.
Polyeten är den vanligaste och mest använda polymeren. Dess tillämpning: plastpåsar och plastfilm. Polyeten tillåter inte vatten eller luft att passera igenom, vilket är det som gör det användbart för att lagra mat.
Polypropen är den andra polymerprodukten vad gäller produktionstonnage efter polyeten. Det största användningsområdet för polypropen är produktion av filmer. Under de senaste decennierna kan denna typ av förpackningsprodukter anses vara den absoluta ledaren. Dessa filmer används främst för att förpacka livsmedelsprodukter. De största konsumenterna av sådana filmer är tryckerier som applicerar bilder och texter (logotyper och data om produkten, sammansättning och hållbarhet) på filmerna och sedan säljer dem till livsmedelsföretag, där bageriprodukter, pasta, socker, spannmål, etc. förpackas i film, te, kaffe osv.
När man lokaliserar hushållskemikalier som producerar lacker, färger, tvättmedel, parfymer, kosmetika, mediciner etc., är den ledande faktorn konsumentfaktorn. De mest kraftfulla företagen finns i de största städerna i Volga-regionen.
Under produktionen av petrokemiska produkter bildas biprodukter - eterfraktioner, som för närvarande utsätts för hydrering, vilket resulterar i att butylalkoholer bildas i deras sammansättning. Butylalkoholer, framställda av den petrokemiska industrin, används i stor utsträckning i olika industrier, till exempel som lösningsmedel, baser för kompositioner inom färg- och lackindustrin, vid tillverkning av hartser och mjukgörare.
Monoetylenglykol erhålls från etylenoxid när den behandlas med vatten. I vardagen används MEG främst som en komponent i frostskyddsmedel och frostskyddsmedel.
Klassen av organiska syntesprodukter inkluderar även aceton och fenol. Det första är känt för många som ett universellt lösningsmedel. Fenol-formaldehydhartser tillverkas på basis av fenol - plaster som används till exempel vid tillverkning av spånskivor och biljardbollar.
Dessa är arbetsintensiva och kunskapsintensiva industrier, därför är de som regel belägna i regioner med kvalificerad arbetskraft.
Således kan vi dra slutsatsen att Volga Federal District är specialiserat på produktion av syntetiska hartser och plaster, syntetiskt gummi, däck och gummiprodukter, polyeten och kemiska fibrer.
Mängden råvaror som förbrukas för tillverkning av petrokemiska produkter
Kemisk produktion kännetecknas av hög vattenintensitet, eftersom den använder vatten inte bara för hjälpändamål utan också som råvara. För produktion av 1 ton fiber, till exempel, förbrukas upp till 5 tusen kubikmeter. m vatten Detta ger förorenat avloppsvatten, vars rening fortfarande är ineffektiv, och återanvändning av vatten används nästan aldrig. Det är vattenintensiteten vid lokalisering av kemisk produktion i områden med industriell koncentration som ofta blir den ledande faktorn.
Energiintensiteten i den kemiska industrin, särskilt kemin i organisk syntes, är också hög. Till exempel är den specifika energiförbrukningen för produktion av 1 ton syntetiskt gummi mer än 3000 kW h.
För att producera 1 ton kemisk fiber krävs upp till 15 - 20 tusen kW/h el och upp till 10 ton bränsle för värmegenerering (ånga, varmvatten). Den totala förbrukningen av bränsle och energiresurser i det kemiska komplexet är cirka 20 - 30 % av den totala förbrukningen inom industrin. Därför dras energiintensiva industrier ofta mot källor för billig el- och termisk energi.
Den kemiska industrin som helhet är en mycket råvaruintensiv industri. Kostnaderna för råvaror på grund av det höga värdet av råvaror eller deras betydande specifika kostnader varierar från 40 till 90% baserat på produktionen av 1 ton färdiga produkter. Mycket råvaruintensiva industrier drar i regel till råvarukällor.
Därmed kan vi dra slutsatsen att den petrokemiska industrin är en mycket råvaru-, vatten- och energiintensiv industri. Därför är det tillrådligt att lokalisera petrokemiska komplex på platser där dessa råvaror, vatten och energiresurser ackumuleras, såväl som i konsumtionsområden.
Den petrokemiska industrin är en gren av tung industri som omfattar tillverkning av syntetiska material och produkter baserade på produkter från bearbetning av naturliga brandfarliga gaser och olja. Petrokemiska industriföretag producerar produkter av grundläggande organisk syntes (propen, eten, polyeten, tvättmedel, ytaktiva ämnen, vissa typer av mineralgödsel), syntetiskt gummi, gummiprodukter (gummiprodukter, däck, konsumentvaror), asbestprodukter, kimrök .
Dmitrij Ivanovitj Mendelejev var en av de första som pekade ut olja som den viktigaste källan till kemiska råvaror. Grundläggande arbete inom petrokemi utfördes i slutet av 1800-talet och början av 1900-talet. De utfördes av sådana framstående vetenskapsmän som Markovnikov V.V., Gurvichev L.G., Zelinsky N.D., Letniy A.A., Nametkin S.S., såväl som utländska forskare Houndy Y. (USA), Berthelot M. (Frankrike), Pier M. (Tyskland). .
Men till en början, under första världskriget 1914-1918. industriell produktion av ekologiska produkter baserades endast på bearbetning av livsmedelsråvaror och kokskol. Därefter, tack vare användningen av petroleumkolväten, expanderade industrins råvarubas avsevärt och det blev möjligt att utföra de mest ekonomiska produktionsprocesserna (grundläggande organisk syntes, petrokemisk syntes).
Förutsättningarna för uppkomsten av den petrokemiska industrin skapades som ett resultat av införandet och användningen av nya metoder för oljeraffinering - pyrolys och sprickbildning. Från spruckna gaser i USA behärskades produktionen av isopropylalkohol 1918, alifatiska kemiska produkter, vinylklorid etc. 1920.
Bildandet av den petrokemiska industrin i Sovjetunionen ägde rum under de allra första femårsplanerna 1929-40. Under denna tidsperiod behärskades och etablerades industriell produktion av syntetiskt gummi vid vissa företag i städerna Yaroslavl, Efremov, Voronezh. 1932 togs däckfabriken för Yaroslavl Rubber-Asbest Plant i drift. Återuppbyggnaden av produktionen och idrifttagandet av ny kapacitet 1940 gjorde det möjligt att tillverka 35 gånger fler däck än 1927-1928. Vid slutet av den första femårsplanen 1932 femdubblades produktionen av gummiprodukter och svarade för 35 % av den totala gummiindustrin.
Efter det stora fosterländska kriget 1941-1945. Många företag inom petrokemisk industri rekonstruerades och restaurerades. 1949 skapades världens första gemensamma produktion av aceton och fenol med den mest avancerade metoden som utvecklats av sovjetiska vetenskapsmän. Det kallas kumenmetoden. Ekonomiskt lovande regioner i landet har identifierats. Byggandet av petrokemiska och oljeraffineringsföretag började där.
Utvecklingen av den petrokemiska industrin är främst förknippad med att förbättra oljeraffineringsprocesser och öka skalan. Den petrokemiska industrin i Sovjetunionen kännetecknas av mycket höga tillväxttakt.
Jämfört med 1965, 1970 fördubblades produktionen av kvävegödsel och plast, syntetiska fettsyror ökade med 1,6 gånger, syntetiska tvättmedel ökade med 1,7 gånger och produktionen av syntetiskt gummi ökade med mer än 1,5 gånger. Denna ökning uppnåddes främst som ett resultat av byggandet av storskaliga anläggningar avsedda för tillverkning av nya stereoreguljära gummin.
I Sovjetunionen 1966-1970. För första gången i världen organiserades massproduktion av nya högkvalitativa pneumatiska däck, där naturgummi inte användes, och stora företag skapades för produktion av radialdäck.
Inom gummi-asbestindustrin ökade den totala produktionsvolymen 1972 jämfört med 1960 med 272 %. Produktionen av gummiskor och andra konsumtionsvaror har ökat markant.
Utvecklingen av den petrokemiska industrin kännetecknas av mycket höga takter och en konstant ökning av produktionseffektiviteten. Industrin skapar högspecialiserade produktionsanläggningar för stora tonnage, introducerar högpresterande installationer, förbättrar katalytiska system och inför automatiserade styrsystem.
Isoprenproduktionsanläggningar används i stor utsträckning vid tillverkning av syntetiskt gummi. Deras enhetseffekt har ökat 2-3 gånger. Denna utrustning gör det möjligt att minska specifika kapitalinvesteringar med 20 %, minska kostnaden för isopren med 5 % och dubbla produktiviteten.
Under sovjetåren ökade produktionen av så viktiga petrokemiska produkter som eten- och polyetensampolymerer samt bildäck.
Petrokemiteknik är en gren av maskinteknik som producerar teknisk utrustning, samt installationer och komplexa tekniska linjer för petrokemi-, kemi-, olje- och gasindustrin. Denna industri växte fram på 1800-talet. Den fick sin omfattande utveckling på 60-70-talet. i många länder i världen på grund av den accelererade utvecklingen av olje- och gasproduktion, kemisk, petrokemisk, oljeraffinering och vissa andra industrier. Den mycket snabba utvecklingen av dessa industrier ledde till ett intensivt inflöde av kapitalinvesteringar till dem, förbättring och förnyelse av produktionstillgångarnas struktur. Andelen utgifter för utrustning och maskiner har ökat kraftigt.
I Ryssland började tillverkningen av kemisk utrustning och petroleumutrustning vid 1800- och 1900-talets början.
Modern petrokemiteknik omfattar ett antal delsektorer. De producerar och utvecklar specialiserade produkter (polymer, kemi, papperstillverkning, oljefältsutrustning, utrustning och installationer för oljeraffineringsindustrin), såväl som utrustning för allmän industriell användning (kylaggregat och kompressorer, luftdistributionsutrustning, pumpar av olika slag, rörledningar beslag och gasrengöringsutrustning)
Den globala marknaden för utrustning och tjänster för kemi- och olje- och gasindustrin upplever höga tillväxttakt. Den snabba tillväxten i efterfrågan från den inhemska marknaden för bränslen och smörjmedel driver investeringsaktiviteten inom gasbearbetning, oljeraffinering och petrokemisk industri. Dessutom har petrokemitekniken ökat attraktionskraften på grund av oljeraffinaderiernas och petrokemiföretagens olika investeringsprogram.
Idag skapas stora ryska industrikoncerner. De förenar specialiserade industriföretag, ingenjörs-, forsknings- och tjänsteföretag.
GC "TAIF"
Det öppna aktiebolaget TAIF Group of Companies grundades i augusti 1995. Prioriteringen och dominerande aktiviteten för detta nya företag var genomförandet av investeringsprogram, som är av största vikt för Tatarstans ekonomi. Samtidigt påverkade det både dess bildande och bildandet av marknaden. Så här dök det populära TAIF-varumärket ut, ett av de första inhemska varumärkena, en symbol för det bästa kvalitetsarbetet.
1995 arbetade endast fyra personer på TAIF Group of Companies. Företaget sysselsätter för närvarande mer än 40 000 personer. För närvarande är företaget en diversifierad struktur som förenar oljeraffinering och telekommunikationsföretag, byggbranschen, bank, börs, försäkring och tulltjänster. Totalt har den mer än 40 dotterbolag och närstående bolag. Alla är nära besläktade med varandra tekniskt, tekniskt, ekonomiskt och förvaltningsmässigt.
TAIF-företaget är i framkant av företag som säkerställer framstegen i Ryssland och Tatarstan.
För PSC TAIF har petrokemi och oljeraffinering alltid varit ett av de viktigaste arbetsområdena. 1995 markerade början av produktion och kommersiell verksamhet för företaget på marknaden för olja och petroleumprodukter. Vid den tiden började TAIF leverera sina första tiotusentals ton petroleumprodukter för olika behov hos företag i Tatarstan.
PSC TAIF tar, med hänsyn till vikten av den fortsatta utvecklingen av företag och företag i den lovande petrokemiska sektorn, en aktiv del i genomförandet av utvecklingsprogram för företag inom den petrokemiska, kemiska och oljeraffinaderiindustrin som ingår i TAIF-gruppen av företag. Idag är potentialen för TAIF Group of Companies främst fokuserad på storskaliga projekt relaterade till moderniseringen av den petrokemiska industrin. Investeringsprogram inom petrokemi, oljeproduktion och oljeraffinering av TAIF Group upp till 1212 uppgår till 200 miljarder rubel. Detta kommer att ge möjlighet att producera industriprodukter på totalt över 400 miljarder rubel.
Salavatnefteorgsintez
OJSC Salavatnefteorgsintez är ett av de ledande petrokemiska företagen i Ryssland. Tack vare användningen av miljövänlig teknik, oro för att förbättra den tekniska och tekniska basen, kontinuerlig uppdatering av produktsortimentet och hög professionalism hos personalen, intar företaget OJSC Salavatnefteorgsintez en ledande position i branschen.
Den prioriterade utvecklingslinjen för ett öppet aktiebolag idag är genomförandet av ett storskaligt investeringsprogram, som syftar till att bygga nya såväl som modernisering av befintliga produktionsanläggningar. Detta måste uppnås på grundval av den mest moderna, miljövänliga tekniken. En viktig uppgift för ett aktiebolag är också att ta hand om de anställda i sitt företag och stadens invånare.
Listan över kommersiella produkter tillverkade av JSC Salavatnefteorgsintez omfattar över 120 artiklar, varav 70 är huvudprodukterna: dieselbränsle, motorbensin, eldningsolja, fotogen, lösningsmedel, flytande gaser, toluen, styren, bensen, etylbensen, ftalsyraanhydrid och mjukgörare , butylalkoholer, polystyrener, polyeten, korrosionsinhibitorer, silikageler och zeolitkatalysatorer, glykoler och aminer, elementärt svavel, ammoniak och urea, ytaktiva ämnen, ett brett utbud av hushållsartiklar tillverkade av plast och mycket mer.
OJSC Salavatnefteorgsintez är landets största exportör. Företaget levererar mer än en tredjedel av sina produkter till utländska konsumenter. Exporten sker till mer än tjugo länder i när och fjärran utlandet, inklusive Kina, Finland, Storbritannien, USA, de baltiska länderna och Västeuropa, etc. Exportprodukter omfattar mer än 20 artiklar.
För tillfället rekonstruerar OJSC Salavatnefteorgsintez befintliga produktionsanläggningar, samt konstruerar nya, introducerar aktivt automatiserade kontrollsystem för alla tekniska processer och förbättrar ständigt ledningsstrukturen för att optimera företagets aktiviteter.
Phosagro Group of Companies
Det viktigaste affärssegmentet för Phosagro Group of Companies är produktion av olika fosforhaltiga produkter för industri och jordbruk. Phosagro har en ledande position på marknaden för fosforhaltiga gödselmedel. Phosagro Group of Companies kombinerar produktion, bearbetning, tillämpad forskning och logistik. Företaget diversifierar sin verksamhet, utvecklar nya marknader och producerar nya typer av konstgödsel.
Företagen producerar och bearbetar två huvudtyper av råmaterial för produktion av mineralgödselmedel - ammoniak och apatitkoncentrat. En flexibel produktionsplattform och tillgång på råvaror ger möjlighet att snabbt och effektivt omorientera produktionen beroende på fluktuationer i efterfrågan för produktion av en viss typ av gödselmedel.
Den ryska marknaden är den viktigaste och prioriterade för Phosagro Group. Ryska federationen stod för 35 % i värde av företagets totala försäljning 2010. Gödselmedel som monoammoniumfosfat (MAP) och fosforinnehållande komplex NPK är de mest populära bland inhemska jordbruksproducenter. När det gäller försäljning av dessa typer av gödselmedel upptar Phosagro Group hälften av den ryska marknadsandelen.
Företagets produkter exporteras också till över 60 länder.
Acron Group
Acron Group är en av de ledande ryska och globala tillverkarna av mineralgödselmedel. Gruppen förenar tre stora agrokemiska företag: Acron Open Joint-Stock Company, beläget i staden Veliky Novgorod, Dorogobuzh Open Joint-Stock Company, beläget i Smolensk-regionen, och Hongzhi-Akron Joint-Stock Company, beläget i Kina. Acron Group producerar ett brett utbud av produkter. Det omfattar mer än fyrtio artiklar, främst kväve och mineralgödsel. Produktsortimentet omfattar både komplexa gödselmedel (till exempel torrblandningar och NPK) och kvävegödselmedel (ammoniumnitrat, urea och urea-ammoniumnitrat). De viktigaste försäljningsmarknaderna för företagen är Ryssland, Kina, liksom andra länder i Europa, Asien, länderna i det tidigare OSS och Latinamerika.
Alla Acron Group-företag har ett gynnsamt geografiskt läge, vilket har en positiv effekt på marknadsutvecklingen. Acron Group är en aktiv medlem i International Fertilizer Manufacturers Association, som omfattar mer än 450 företag i 80 länder. Acron är också medlem i All-Russian Association of Fertilizer Manufacturers.
Uralkali
Uralkali-företaget är en av de ledande tillverkarna av kalium- och kaliumgödselmedel, inte bara i Ryssland utan också i världen. Marknadsandelen är cirka 20 %. Företaget strävar efter organisk utveckling och ökad produktionseffektivitet.
Uralkali är ett vertikalt integrerat företag. Den kontrollerar hela produktionskedjan, från utvinning av kaliumklorid till leverans av kaliumklorid till slutkonsumenter.
Uralkali utvecklar en av världens största fyndigheter av kalium-magnesiumsalter, Verkhnekamsk. Utvecklingen av fältet sker tillsammans med företaget Silvinit. Reserverna av sylvinit som ägs av Uralkali, som är den huvudsakliga råvaran för produktion av kaliumklorid, uppgår till 22 % av den globala totalen i relativa termer. Reserverna av underliggande salter i absoluta tal är lika med 4,27 miljarder ton. Vid nuvarande produktionsnivåer kan dessa reserver förse företaget med råvaror i ytterligare 200 år.
En betydande del av naturliga kaliumsalter bearbetas till en teknisk produkt - kaliumklorid. Det används som gödningsmedel, som appliceras antingen direkt på jorden eller som en del av komplexa komplexa gödningsmedel. Dessutom används kaliumklorid även i andra industrier, nämligen inom petrokemiska, kemiska, läkemedels- och livsmedelsindustrin.
Uralkali-företaget producerar cirka 11 % av världens totala kaliumgödselmedel, och 90 % av alla produkter exporteras. De största köparna är Indien, Brasilien och Kina. Bolagets andel på den globala kaliumkloridmarknaden är 10 %.
I maj 2011 genomfördes en sammanslagning av två ryska företag, Uralkali och OJSC Silvinit.
JSC "Silvinit"
Företaget Silvinit, som är ett av de ledande kemiska företagen i Ryssland, äger landets största gruv- och industrikomplex, som producerar och producerar kaliumgödsel samt olika typer av salter. Detta företag utvecklar Verkhnekamsk-fyndigheten, där magnesium-kaliumsalter bryts. Denna insättning är den enda i Ryska federationen, och när det gäller reserver ligger den på andra plats i världen. Denna fyndighet har industriella reserver som uppgår till nästan fyra miljarder ton malm. Detta är baserat på 100 % K2O.
Kaligödselmedel som produceras av Silvinit OJSC levereras till nästan alla regioner i Ryssland och exporteras till mer än fyrtio länder runt om i världen. Råmaterialet för magnesiummetall, berikad karnalit, ger produktion av mer än hälften av magnesiummetallen som produceras i Ryska federationen.
Tre fjärdedelar av företagets totala produktion säljs genom International Potash Company. OJSC "Silvinit" är den juridiska efterträdaren till Solikamsk kaliumkloridfabrik, grundad 1934, som anses vara grundaren av kaliumkloridindustrin i vårt land.
I maj 2011 gick två ryska företag, Uralkali och OJSC Silvinit, samman.
"Kuibyshevazot"
Kuibyshevazot JSC är ett av de ledande kemiska industriföretagen i Ryska federationen. Företaget är verksamt inom två huvudområden:
Ammoniak och kvävegödselmedel;
Caprolactam, såväl som dess bearbetade produkter (nämligen höghållfasta tekniska trådar, polyamid-6, teknisk plast).
JSC Kuibyshevazot producerar också processgaser som möter behoven inom dess huvudsakliga affärsområden. Samtidigt är de oberoende kommersiella produkter.
Kuibyshevazot JSCs produktsortiment omfattar cirka 30 artiklar. Företagets huvudprodukter är polyamid-6, kaprolaktam, ammoniumnitrat, industriell tråd, ammoniumsulfat, ammoniakurea.
Idag rankas Kuibyshevazot JSC först bland länderna i det tidigare OSS i produktionen av kaprolaktam. Aktiebolaget är en av de tio största globala tillverkarna. Fabriken är det enda ryska företaget som producerar sladdtyg baserat på hållbar och högkvalitativ teknisk tråd. Företaget har en av de första positionerna i produktionen av polyamid-6.
UCC "URALCHEM"
OJSC UCC URALCHEM är ett välrenommerat företag som producerar mineralgödsel på marknaderna i Ryska federationen, de tidigare OSS-länderna och Östeuropa.
UCC URALCHEM är ledande inom produktion av ammoniumnitrat. Företaget ligger på andra plats i Ryssland när det gäller total produktion av kvävegödselmedel.
Företaget tillverkar ammoniak, ammoniumnitrat, mono- och diammoniumfosfater, komplexgödsel, urea m.m.
Den största betydande fördelen med företaget är att förutom standardgödselmedel som urea och ammoniumnitrat produceras innovativa produkter här. Företaget planerar att successivt minska produktionen av standardtyper av fosfor, kväve och komplexa gödselmedel och öka andelen nischprodukter med högt förädlingsvärde. Naturgas är den huvudsakliga råvaran för produktion av kvävegödselmedel. I december 2007 ingick URALCHEM femåriga gasleveranskontrakt med Gazprom OJSC och NOVATEK OJSC. Således kunde företaget tillhandahålla 99 % av alla sina naturgasbehov fram till 2012.
GC "Titan"
CJSC "GC "Titan" (Closed Joint Stock Company "Group of Companies "Titan") är ett ryskt företag, som är ett av de största företagen i länderna i det tidigare OSS. Företaget är engagerat i produktion och marknadsföring av fenol, syntetiskt gummi, samt utveckling inom bioteknikområdet.
Bolagets struktur består för det första av det petrokemiska komplexet, som inkluderar ZAO Ecooil och OJSC Omsk Kauchuk, och för det andra av det agroindustriella komplexet, som inkluderar LLC APK Titan och LLC Titan-Agro och, för det tredje, från infrastrukturföretag , som inkluderar Investkhimprom LLC, Titan-VKM-Trans LLC och andra företag.
Idag upptar företaget mer än en fjärdedel av den helt ryska fenolmarknaden och cirka 30% av den ryska SKMS-gummimarknaden.
Titan Group of Companies inkluderar ett komplex av petrokemiska produktionsanläggningar med en total investeringsvolym på mer än $300 miljoner, ett agroindustriellt komplex och ett stort transportföretag. Företaget har representationskontor och filialer i Moskva, Basjkirien, St. Petersburg och andra regioner i Ryssland, såväl som i Azerbajdzjan, Ukraina, Kazakstan, Kina, Tyskland och andra länder i världen.
Enligt tidningen Forbes har Titan Group varit ett av de tvåhundra största icke-offentliga företagen sedan 2006.
"Min gödselmedel"
Det öppna aktiebolaget "Minudobreniya" ligger i staden Rossosh och är den enda tillverkaren av mineralgödselmedel i hela Central Black Earth-regionen i Ryssland. Företaget har producerat högkvalitativa produkter i mer än 30 år. Dess förtjänster uppskattades av både inhemska producenter och utländska bönder.
Företaget lägger mycket stor vikt vid att både förbättra produktkvaliteten och förbättra verksamhetens kvalitet. 1994 tilldelades produkterna från Minudobreniya OJSC den högsta utmärkelsen för kvalitet - Diamond Star.
Prioriteten för företaget på marknaderna för mineralgödsel är den inhemska marknaden. Företaget deltar i federala program för att stödja landsbygdsområden, stöder aktivt inhemska jordbruksproducenter och utvecklar sin egen strategi för att förse ryska bönder med mineralgödsel.
"Togliattiazot"
Togliattiazot är ett ryskt kemiföretag. Det är en stor producent av ammoniak. Företaget tillverkar även koldioxid, basaltfiber, urea, reaktionsrör, metanol m.m.
Togliattiazots huvudsakliga investeringsprojekt är byggandet av den största ammoniaklastningsterminalen i Krasnodar-regionen i hamnen i Taman. Men på grund av en konflikt med lokala myndigheter har Togliattiazot försenat driftsättningen av den första fasen av hamnen i flera år.
Ammoniak levereras för närvarande för export främst genom ammoniakledningen Togliatti-Odessa som byggdes på 1980-talet och som byggdes av amerikanska företag. Dess längd är 2417 km. Denna ammoniakledning är fullt kapabel att möta exportefterfrågan och uppgår till cirka 2,12 miljoner ton per år.
Ammoniakledningen drivs av JSC Transammiak och den ukrainska delen drivs av UGP Ukrkhimtransammiak.
"Oljeresurser"
Det öppna aktiebolaget Nefteresursy för olja och petroleumprodukter skapades som ett resultat av omvandlingen av det statliga företaget Nefteresursy 1993. Bolaget organiserar och utför arbete för att knyta ekonomiska band för leverans av petroleumråvaror, petrokemiska produkter och petroleumprodukter för statliga och andra behov. Dessutom bedriver företaget export-importverksamhet för försäljning av raffinerade petroleumprodukter på den utländska marknaden samt inköp av dem.
"Soda"
För närvarande är det öppna aktiebolaget "Soda" ett av de ledande ryska företagen inom den kemiska industrin. Företaget kombinerar flera produktionsanläggningar som producerar över 20 typer av kemiska produkter. Bland dem: renat natriumbikarbonat (bakpulver), soda, kalciumklorid, vitt sot, "Zeva" tvättpulver, lime, etc. Produkterna från Soda OJSC används av mer än tiotusentals institutioner, företag och organisationer över hela det ryska territoriet och i vissa länder i världen, vars antal når flera dussin.
⇑ Överst på sidan
2009-2019 hemsida - utrustning för näringsliv och industri. Rysk portal och handelsplattform för utrustningsmarknaden.
Kapitel 1. Forskning om den petrokemiska marknaden i Ryska federationen med hjälp av marknadsföringsmetoder.
1.1. Teoretiska aspekter av att studera marknadsförhållandena för petrokemiska produkter.
1.2. Kärnan och strukturen på den ryska petrokemiska marknaden som ett objekt för marknadsföringsaktivitet.
1.3. Funktioner av det nuvarande läget för den petrokemiska marknaden i Ryssland
Kapitel 2. Segmentering av den petrokemiska marknaden i Ryska federationen.
2.1. Mönster och detaljer för utvecklingen av den ryska petrokemiska marknaden.
2.2. Identifiering av de viktigaste segmenten av den petrokemiska marknaden.
2.3. Analys av konkurrensmiljön på marknaden för petrokemiska produkter.
Rekommenderad lista över avhandlingar
Strategin för ett stort företag på en oligopolistisk marknad och funktionerna i dess implementering i den petrokemiska industrin 2003, kandidat för ekonomiska vetenskaper Smirnov, Alexey Sergeevich
Ekonomisk och finansiell återhämtning av petrokemiska företag och oljeraffineringsföretag under omstruktureringsprocessen 1997, kandidat för ekonomisk vetenskap Lebedeva, Tatyana Yakovlevna
Territoriell organisation av den petrokemiska industrin i Ryssland 2009, kandidat för geografiska vetenskaper Ryazanov, Vlas Aleksandrovich
Bildande av ett strategiskt ledningssystem för petrokemiska företag 2007, doktor i nationalekonomi Mukhametshin, Marat Faritovich
Organisatoriska och ekonomiska förvaltningsmekanismer och utvecklingsstrategi för den kemiska och petrokemiska industrin i den nordvästra regionen av Ryssland 2004, kandidat för ekonomiska vetenskaper Elizariev, Andrey Valentinovich
Introduktion av avhandlingen (del av abstraktet) på ämnet "Marknadsföringsanalys av utvecklingsfunktionerna för den nationella petrokemiska marknaden"
Forskningsämnets relevans. Den petrokemiska marknaden är en av de mest dynamiskt utvecklande marknaderna i världsekonomin. I utvecklade länder är tillväxttakten för produktionen av basala petrokemiska produkter (eten, propen, bensen, xylener, butadien, metanol) 1,5-2 gånger högre än tillväxttakten för BNP.
Ryska federationen är inget undantag; den nationella marknaden för petrokemiska produkter utvecklas också i snabb och jämn takt, detta förklaras av det faktum att den petrokemiska industrin är en av de fem största sektorerna. Utvecklingen av den petrokemiska marknaden idag förutbestämmer tillståndet för kemi-, verkstadsindustrin, bränsle- och energikomplexet, vilket inte kan annat än ha en gynnsam effekt på utvecklingen av den inre marknadens struktur som helhet. Samtidigt tvingar instabiliteten i världsmarknaden för oljepriser oljeproducerande, oljeraffinerande företag och statliga myndigheter att vända sig till åtgärder som syftar till att öka andelen petrokemikalier i den totala produktionen. Mot denna bakgrund uppstår allvarliga problem som påverkar utvecklingen av marknadsorienterade utvecklingsstrategier för företag. Dessa problem kan lösas i processen med marknadsföringsanalys av utvecklingsfunktionerna på den nationella marknaden för petrokemiska produkter.
För att säkerställa effektiv verksamhet och öka konkurrenskraften för ett företag på den makroregionala petrokemiska marknaden måste det använda en marknadsföringsmetod baserad på analys och bedömning av tillståndet och utsikterna för utvecklingen av efterfrågan, utbud, priser, konkurrens på marknaden där potentiella partners verkar och där integrerade företag förväntas vara verksamma.
Graden av utveckling av problemet. Medvetenhet om behovet av marknadsanalyser av den nationella petrokemiska marknaden som ett betydande ekonomiskt fenomen kräver att den studeras i ett ganska brett sammanhang som en del av den ekonomiska strukturen. Forskning om detta fenomen bygger på kunskap om lagarna för social utveckling, ett brett vetenskapligt paradigm, vars grundare är R. Cantillon och A. Smith. Många aspekter relaterade till utvecklingen och utvecklingen av marknadsaffärsmodeller, såväl som bildandet av den institutionella miljön i en marknadsekonomi, undersöktes och studerades i verk av J. Galbraith, M. Weber, F. Wieser, W. Jevons , B. Jouvenel, J. Keynes, W. Klaus, R. Coase, J. Sachs, G. Stingler, I. Thunen, J. Stiglitz, M. Friedman, F. Hayek, J. Schumpeter, JI. Erhard, K. Eskridge och många ryska ekonomer, inklusive JI. Abalkin, V. Balabanov, A. Illarionov, D. Lvov, B. Milner, N. Petrakov, S. Shatalin, N. Shmelev och andra.
Frågor om att förbättra marknadsföringsmekanismen för utveckling av stora företag på den petrokemiska marknaden har varit i fokus för olika skolors och enskilda ekonomers vetenskapliga intressen. På detta område är utvecklingen av R. Braley, S. Myers, S. Ross, R. Westerfield, B. Jordan, D. I. Finnerty, liksom M. Eskindarov, I. Belyaeva, V. Bocharov, därför särskilt värdefulla . V. Leontyev och andra. Detaljerna för den ryska marknadsföringsmiljön i förhållande till olje-, gas- och petrokemiska komplexet återspeglas i verk av I. Sadchikov, V. Sharifov, E. Golubkov, V. Alekperov, M. Dolinskaya, I. Solovyov, V. Somov , M. Kolesov, V. Balukov, S. Efimov, P. Zavyalov, V. Demidov, E. Zyrina, V. Karpov, A. Knaster, O. Lukasjenko, V. Khrupkiy, D. Tsanareli, V. Pronyakhin, E. Lunin, V. Ukhtomsky, V. Mironova, A. Yakovleva, A. Zimoglyad.
Den vetenskapliga utvecklingen som genomfördes av ryska och utländska forskare när de analyserade den petrokemiska marknaden fungerade som den initiala teoretiska grunden för författarens koncept. Studien av det aktuella problemet är dock fortfarande otillräckligt för att förstå enskilda specifika fenomen på den petrokemiska marknaden, utveckla och implementera en effektiv, ur det ekonomiska systemets synvinkel som helhet, mekanism för samverkan mellan affärsstrukturer av olika former. av ägande.
Överensstämmelse med avhandlingsämnet med kraven i passet från Higher Attestation Commission (i ekonomiska vetenskaper). Forskningen genomfördes inom ramen för specialitet 08.00.05 ”Ekonomi och styrning av samhällsekonomin (3. Marknadsföring), studieområde: 3.7. - Teknik för att genomföra marknadsundersökningar av marknader för varor och tjänster", pass för specialiteter från kommissionen för högre intyg vid Ryska federationens utbildningsministerium (ekonomiska vetenskaper).
Syftet med avhandlingsarbetet är en omfattande marknadsföringsstudie av utvecklingsdragen för den nationella marknaden för petrokemiska produkter i Ryssland som en uppsättning makroregionala sådana.
För att uppnå detta mål krävdes att följande teoretiska och praktiska problem sattes och löstes, vilket speglar strukturen och sekvensen av den genomförda forskningen:
Identifiera kärnan i den petrokemiska marknaden och de dominerande faktorerna som bestämmer dess utveckling;
Överväg innehållet i kategorin "leverans av petrokemiska produkter" utifrån en systematisk analys av tekniska, finansiella och ekonomiska egenskaper;
Avslöja egenskaperna hos bildandet och funktionen av makroregionala petrokemiska marknader;
Övervaka områden för bildandet av konkurrenskraftiga tillväxtpunkter på den petrokemiska marknaden;
Genomföra segmentering av den makroregionala petrokemiska marknaden enligt de viktigaste elementen;
Lyft fram de specifika egenskaperna hos den petrokemiska marknaden;
Undersök marknaden för petrokemiska produkter med hjälp av marknadsföringsverktyg och verktyg.
Syftet med studien är den nationella marknaden för petrokemiska produkter som en uppsättning makroregionala marknader för petrokemiska produkter.
Ämnet för studien är de ekonomiska och administrativa relationerna mellan stora och små företag som håller på att leverera petrokemiska produkter på makroregionala marknader för petrokemiska produkter.
Den teoretiska och metodologiska grunden och empiriska grunden för studien var moderna teoretiska tillvägagångssätt från inhemska och utländska forskare till problemet som studeras, som anges i vetenskapliga arbeten, tidskrifter, utbildnings- och referenslitteratur, metodologiska och praktiska manualer; lagar som antagits av Ryska federationens federala församling. I olika stadier av studien användes geografiska, abstrakt-logiska, monografiska, jämförande, analytiska, ekonomisk-statistiska metoder, metoder för ekonomisk-matematisk modellering etc.
Som en empirisk grund använde vi statistiskt och analytiskt material från Rysslands statliga statistikkommitté, Ryska federationens ministerium för antimonopolpolitik, Ryska federationens ministerium för ekonomisk utveckling och handel, Ryska federationens kontokammare, Volgograd Regional Committee of State Statistics, officiell information om petrokemiska företags produktion och finansiella verksamhet, data från inhemska och utländska referenser och vetenskaplig litteratur, olika produktionsdokumentation.
Arbetshypotesen för avhandlingsforskningen bygger på behovet av prioriterad utveckling av den nationella marknaden för petrokemiska produkter, som är en uppsättning makroregionala marknader; Studien av det senare utförs genom att avgränsa dess huvudsegment genom identifiering och spårning av konsumentgrupper, homogena enligt en eller flera egenskaper, för integrerad marknadsföringseffekt.
Huvudbestämmelser som lämnats till försvar
1. Strukturen på marknaden för petrokemiska produkter bildas under påverkan av ett antal faktorer i steg: i det första steget produceras olja och gas i tillräckliga mängder för att fullt ut tillgodose efterfrågan på petrokemiska produkter på den inhemska marknaden; i det andra steget utförs processen för bearbetning av råvaror, vars resultat är att erhålla volymen och kvaliteten på petrokemiska produkter som motsvarar effektiv efterfrågan med hög effektivitet hos petrokemiska företag; För det tredje - genom marknadsföringsaktiviteter, förses slutkonsumenterna med högkvalitativa petrokemiska produkter i sin helhet och i tid. Segmentering av marknaden för petrokemiska produkter innebär avgränsning av segment (delmarknader) efter graden av beredskap hos produkten för användning och identifiering av de viktigaste konsumentgrupperna; Marknadsbevakning utförs beroende på konjunkturläget.
2. Den ryska marknaden för petrokemiska produkter är en samling heterogena delmarknader, vilket beror på det olika utbudet av ryska regioner med källor till kolväteråvaror och olika nivåer av teknisk utrustning för produktion av petrokemiska produkter. Ledarna för den ryska petrokemiska marknaden under moderna förhållanden är stora innehav med tillgång till råvaror och en lång bearbetningskedja, som täcker makroregionen i deras försäljningsaktiviteter, i de flesta fall är dessa organisationer stadsbildande företag.
3. Den makroregionala marknaden för petrokemiska produkter är ett specifikt, oligopolistiskt organiserat system av relationer som uppstår mellan producenter som är involverade i processen att leverera petrokemiska produkter, säljare och konsumenter när det gäller köp och försäljning av produkter baserade på tillgång och efterfrågan i grossistråvara marknader, och säkerställa interaktion mellan deltagarna som brådskande transaktioner på marknaden olja och gas, samt tidsförlängda alternativ.
4. Klassificeringskriterierna för att segmentera den makroregionala marknaden för petrokemiska produkter är mycket specifika, eftersom de bestäms av både marknadsfaktorer (konkurrensmiljö, infrastruktur för den inre marknaden, metoder för marknadsföringsorganisation) och institutionella faktorer (intra-industriavtal, interregionala och intraregionala kvoter etc.).
5. De huvudsakliga marknadsföringssocialt betydelsefulla funktionerna för den nationella marknaden för petrokemiska produkter är: att säkerställa största möjliga överensstämmelse med produktionen av petrokemiska varor med konsumenternas behov och effektiva efterfrågan, som täcker hela uppsättningen av ekonomiska relationer för produktion, försäljning och konsumtion av Materiella varor; organisera en mekanism för den mest fördelaktiga användningen av regionens resurser, produktion och arbetskraftspotential; skapa förutsättningar för varor att lämna regionen genom att uppnå hållbara förbindelser med andra regioner, såväl som andra länder; förutsäga marknadssituationen, analysera trender i den effektiva efterfrågan från konsumenter i regionen inom ramen för ett redan etablerat produktsortiment, samt vid introduktion av nya produkter.
6. I processen för marknadsundersökning av den makroregionala marknaden för petrokemiska produkter är den dominerande riktningen en omfattande redovisning av faktorer som påverkar utvecklingen av utbudet: mängden kapitalinvesteringar i förnyelse och expansion av en individs huvudproduktion företag och branschen som helhet; volymer av petrokemisk produktion, varulager; portfölj av beställningar för den petrokemiska industrin som helhet; storleken och strukturen på kostnaderna för forskning och utveckling, takten i produktförnyelsen; andelen och kvantiteten av fundamentalt nya produkter som kommer in på den givna marknaden; dynamiken hos numeriska indikatorer för prisnivån, jämförelse av priser och produktionskostnader för enskilda företag - de största tillverkarna av petrokemiska produkter; statliga åtgärder som syftar till att reglera marknadsaktiviteter, inklusive kredit- och skattepolitik, diskonteringspolitik och policy för finansiellt stöd till affärsverksamhet.
7. Den ryska petrokemiska industrin kommer förmodligen att utvecklas enligt ett av två alternativ, med hänsyn till förändringar i externa och interna förhållanden och faktorer för ekonomisk utveckling: den första är pessimistisk, förutsatt bevarande av tröghetsutvecklingsdynamiken med en låg grad av bearbetning av primära råvaror; den andra är optimistisk, fokuserar på en innovativ utvecklingsväg och förlitar sig på intensiva strukturella förändringar till förmån för produktion av högförädlade produkter.
Den vetenskapliga nyheten i avhandlingsforskningen är följande:
Branschspecifikationerna för marknadsundersökningar på den nationella marknaden för petrokemiska produkter har identifierats: segmentering i enlighet med tekniska stadier (produktion, raffinering, försäljning); avgränsning av segment och huvudkonsumentgrupper; övervaka marknadssituationen i regionen;
Heterogeniteten på den ryska petrokemiska marknaden avslöjas, på grund av differentieringen av federationens ämnen av producenter och konsumenter av petrokemiska produkter, graden av utveckling av olje- och gasfält; den petrokemiska industrins inflytande på bildandet av den regionala budgeten; nivån på industriproduktionen i regionen; stadier av utveckling av konkurrensförhållanden mellan ämnen på marknaden för petrokemiska produkter;
Marknadsföringsdragen för utvecklingen av den ryska nationella marknaden för petrokemiska produkter har fastställts: oligopolistisk struktur; differentiering i makrosegment baserad på tekniska, funktionella och regionala egenskaper;
De viktigaste klassificeringskriterierna för att segmentera den makroregionala marknaden för petrokemiska produkter är identifierade (marknadsföringsmiljö, driftsparametrar, metoder för marknadsföringsorganisation, konkurrensmiljö, kvalitet på petrokemiska produkter beroende på graden av bearbetning av primära råvaror), vilket möjliggör en omfattande marknadsföringsanalys av marknaden för petrokemiska produkter i Ryssland;
De viktigaste marknadsföringssocialt viktiga funktionerna för den makroregionala marknaden för petrokemiska produkter har identifierats, vilka består i att säkerställa social reproduktion med nödvändiga primära råvaror, material och slutprodukter baserat på mekanismen för den mest lönsamma användningen av resursen, produktionen och arbetskraftspotentialen i regionen.
Faktorer som påverkar utvecklingen av makrosegment av den nationella petrokemiska marknaden har identifierats och systematiserats: utvinning - administrativt (licensiering, statlig kontroll, kvoter); bearbetning - produktion (kvalitet på bearbetade råvaror, använd teknik, innovationer); försäljning - marknad (prissättning, konkurrenskraftig miljö, produktkvalitet, konsumentpreferenser);
Möjliga scenarier för utvecklingen av den petrokemiska industrin i Ryssland föreslås: ett pessimistiskt alternativ (tröghetsutveckling) och ett optimistiskt alternativ (innovativ utveckling), baserat på att ta hänsyn till förändringar i yttre och interna förhållanden.
Studiens praktiska betydelse. De bestämmelser som utvecklats under avhandlingsforskningen skapar en teoretisk, metodologisk och praktisk grund för den organisatoriska och ekonomiska strukturen på de federala och regionala petrokemiska marknaderna och deras reglering; ha direkt praktisk betydelse för att förbättra relationerna mellan affärsstrukturer och utveckla konkurrensen i leveransprocessen av petrokemiska produkter.
Resultaten av vetenskaplig forskning och metodologiska rekommendationer för implementering av en mekanism för interaktion mellan företagsstrukturer på makroregionala marknader för petrokemiska produkter kan användas av stora och små företag, Ryska federationens regering, ministeriet för ekonomisk utveckling och handel i utvecklingen av regleringsdokument som syftar till att möta den inhemska efterfrågan på petrokemiska produkter och förhindra tillväxt av kolvätepriserna, dämpa inflationen.
Godkännande av forskningsresultat. De huvudsakliga bestämmelserna och resultaten av avhandlingsforskningen har använts på företag som OAO Nizhnekamskneftekhim och AK Sibur.
Uppbyggnad av avhandlingsarbetet. Avhandlingen består av en inledning, två kapitel, slutsatser och förslag samt en referenslista (titlar). Verket presenteras på 150 sidor maskinskriven text, omfattar 6 tabeller, 6 figurer, 28 bilagor.
Liknande avhandlingar huvudämne i "Ekonomi och förvaltning av den nationella ekonomin: teori om förvaltning av ekonomiska system; makroekonomi; ekonomi, organisation och ledning av företag, industrier, komplex; Innovationshantering; regional ekonomi; logistik; arbetsekonomi", 08.00.05 kod VAK
Tillstånd och framtidsutsikter för utvecklingen av oljeraffineringskomplexet i Republiken Tatarstan 2002, kandidat för ekonomiska vetenskaper Bagmanov, Khamza Azalovich
Bedömning av staten och huvudriktningarna för utveckling av innovativ verksamhet i ett petrokemisk industriföretag 2006, kandidat för ekonomisk vetenskap Palyutin, Felix Maratovich
Bildande av korta och långa investeringscykler för balanserad ackumulering av fast kapital i ett olje- och gasindustriföretag 2008, kandidat för ekonomiska vetenskaper Mikhailova, Elena Sergeevna
Utveckling av den ryska personbilsmarknaden 2002, kandidat för ekonomiska vetenskaper Kostylkov, Maxim Nikolaevich
Förhållandet mellan marknadsstruktur och företags innovations- och investeringsaktivitet: med exemplet med det petrokemiska komplexet i Ryska federationen 2009, kandidat för ekonomiska vetenskaper Starodubova, Anna Aleksandrovna
Lista över referenser för avhandlingsforskning Kandidat för ekonomiska vetenskaper Kalmykov, Dmitry Sergeevich, 2005
1. Avilova V. Innehav som en verklighet av vår ekonomi // Russian Economic Journal. 1994. - Nr 1. - P. 24-29.
2. Dayan A., Bukerel F., Lannari R. et al. Market Academy: marknadsföring. M.: Ekonomi-1993.-S. 157.
3. Vandor M., Garbe E., Dimitrov D. et al Aktuella problem med ekonomin i den kemiska industrin i socialistiska länder / Ed. V. L. Klimenko, G. Trepte. -L.: Kemi, 1989.-336 sid.
4. Alekperov V. Yu Det är alltid svårt för den första // Oil of Russia. 1994. - Nr 10. - P.2-3.
5. Aleshina D. Ingenstans förutom i Gazprom?/ Rysslands olja. 2004. - Nr 12. -S. 55-59.
6. Alikaeva M.V. Finansieringskällor / Finance.-2003.-No 5.-S. 12-14.
7. Ambler T. Marknadsföring från A till Ö St. Petersburg: Peter, 1999. - S. 4-7.
8. Andrianov N. Hundraårig nyfödd / Rysslands olja. 2004. - Nr 12. - S. 46-49.
9. Ansoff I. Strategisk ledning. M.: Ekonomi, 1989. - S. 251.
10. Assel G. Marknadsföring: principer och strategi: lärobok för universitet / Övers. från engelska M. 3. Sterngarua. M.: INFRA-M, 2001. - 804 sid.
11. Bagilev G. L., Sayed-Mohamed Nazim, Yuldasheva O. U. Industriell marknadsföring: lärobok. ersättning. St. Petersburg: förlag vid St. Petersburg University of Economics and Finance, 1995 - s. 30.
12. Baskaev K. Skattetrycket på oljearbetare växer / Oil of Russia. 2004. -Nr 12. - S. 96-97.
13. Belyaevsky I.K. Marknadsundersökning: information, analys, prognos: lärobok. ersättning. M.: Finans och statistik, 2001. - 320 sid.
14. Burnet J., Moriarty S. Marknadskommunikation: en integrerad strategi / Transl. från engelska redigerad av S. G. Bozhuk. St Petersburg: Peter, 2001. - 864 sid.
15. Bernshtam E. Jämförande analys av investeringsfördelar i federala distrikt / Ekonom. 2002. - Nr 10. - P. 54-59.
16. Bogatin Yu V., Shvandar V. L. Bedömer effektiviteten av investeringar och motiveringen av ett entreprenöriellt projektgatin / Finans. 2000. - Nr 9. - P. 16-19.
17. Bogomolov A. Yu., Goremykin V. A. Affärsplan: utvecklingsmetodik. M.: Os-89, 2002. - 576 sid.
18. Butov V.I., Ignatov V.G., Ketova N.P. Fundamentals of regional economics: lärobok. ersättning. Moskva, Rostov-on-Don: 2001. - 448 s.
19. Livshits A. Ya., Ninulina I. N., Gruzdeva O. A. et al. Introduktion till marknadsekonomi: lärobok. ersättning för ekonomi specialist. universitet / Ed. A. Ya. Livshits, I. N. Nikulina. -M.: Högre skola, 1994. 447 sid.
20. Vikhansky O. S. Strategisk ledning. -M.: Moscow State University Publishing House, 1995.-252 sid.
21. Gerasimenko V. Om marknadsföring i första hand // Russian Economic Journal. - 1992. - Nr 9. - P. 90-94.
22. Gerchikova I. N. Marknadsföring. Organisation. Teknologi. M.: Förlag vid MGIMO School of International Business, 1990. - 158 sid.
23. Golubeva S. Försäljningsledning (tysk erfarenhet) // Russian Economic Journal. 1994. - Nr 9. - P. 37-41.
24. Golubkov E. P. Marknadsföring: ordbok. M.: Ekonomi, 1994. - 160 sid.
25. Golubkov E. P., Golubkova E. N., Sekerin V. D. Marknadsföring: Att välja den bästa lösningen. M.: Ekonomi, 1993. - 222 sid.
26. Statligt program för privatisering av statliga och kommunala företag i Ryska federationen // Samling av handlingar från Ryska federationens president och regering - 1994.- Nr 1.-S. 8-69.
27. Granberg A., Zaitseva Yu. Tillväxttakt i det nationella ekonomiska rummet // Ekonomiska frågor. 2002. - Nr 9. - P. 4.
28. Granberg A. G. Regionalekonomins grunder: en lärobok för universiteten. M.: State University Higher School of Economics, 2000.-S. 25
29. Groshev V. Holdingbolag i en marknadsekonomi//Företag. 1993. - Nr 7-8.-S. 5-6.
30. Dolan E. J., Lindsay D Market: en mikroekonomisk modell. S.-Pb., 1992. - 496 sid.
31. Dolinskaya M. G., Solovyov I. A. Marknadsföring och konkurrenskraft för industriprodukter. -M.: Standards Publishing House, 1991. 125 sid.
32. Egorov A. Yu Omfattande analys i systemet för marknadsföringsaktiviteter.-M.: All Moscow, 1994.-155 sid.
33. Zavyalov P. S., Demidov V. E. Formel för framgång: marknadsföring. M.: Internationella relationer, 1991. - 416 sid.
34. RSFSR:s lag "Om miljöskydd" // Lagstiftning och ekonomi. 1995. -Nr 21-22. - S. 4-22.
35. Guldnyckel från den gyllene buren // Kommersant. 1996. -Nr 2. - S. 20-21.
36. Inshakov O. V. "The core of development" i samband med den nya teorin om produktionsfaktorer // Economic science of modern Russia (express edition). 2003. - Nr 1.
37. Shokhin V. Ya Ekonomisk teori: introduktion till marknaden och mikroekonomisk analys: lärobok. M.: INFRA-M, 1997. - 512 sid.
38. Karpov V. Strategisk marknadsföring på hemmamarknaden // Marknadsföring. 1993. - Nr 3. - P. 42-54.
41. Kotler F. Fundamentals of Marketing. M: Framsteg, 1990. - 736 sid.
42. Coase R. Firma, marknad och juridik. M.: Delo, 1993.
43. Kochetkov A. Oljebolaget "LUKOIL" som ett enda ekonomiskt komplex // Rysslands olja. 1994. - Nr 1. - P. 16-19.
44. Krutikov F. Marknadsföring och produktionsledning // Ekonom. 1991. -№4.-S. 45-55.
45. Kuzyk B. Att klättra till strategiska höjder // Ekonomiska strategier. -2003. -Nr 4.
46. Kukura S. På jakt efter en väg ut ur labyrinten som kallas försäljningskrisen // Oil of Russia. 1994. -Nr 5. - S. 10-11.
47. Lambin, J.-J. Strategisk marknadsföring. Europeiskt perspektiv: trans. från fr. B. I. Liflyandchik, V. L. Dunaevsky St. Petersburg: Nauka, 1996. - P. 9.
48. Lenskaya S. A., Eskindarov M. A. Ekonomiskt system är grunden för rationell reproduktion av kapital. - M.: Ekonom, 2003. - 189 sid.
49. Lusnikov A. Oljepriserna är en av de ekonomiska indikatorerna som är svårast att förutse//Affärsmän. - 2001.-Nr 119.-P. 82-85.
50. McConnell K, Brew S. Economics. M.: Republiken, 1992. - T. 1.
51. Eremin Yu A. Riktlinjer för segmentering av den industriella marknaden (huvudsaklig teknisk utrustning) / Marknadsföring i Ryssland och utomlands. 2002. - Nr 1. - P. 33.
52. Marknadsföring / Ed. A. N. Romanova. M.: Banker och börser, ENHET.
53. Marknadsföringsstrategi för ledning (ett försök till schematisering) // Russian Economic Journal. 1992. - Nr 10. - P. 65-68.
54. Marshall A. Principer för politisk ekonomi. M.: Framsteg, 1984. - T. 2.
55. Matsa E. Huvudsaklig marknadsföringsstrategi//Agroindustriellt komplex: ekonomi, ledning. 1993. -№2.-S. 50-54.
56. Meskon M. X., Albert M. Khedouri F. Fundamentals of Management. M.: Delo, 1992.702 sid.
57. Molochnikov N. Holding som en av formerna för entreprenöriella enheter och dess typer // Business. 1994. -Nr 1. - S. 12-13.
58. Nakasone Ya State strategi för Japan under 2000-talet: trans. från japanska M.: N0 BENE, 2001.
59. Petrokemi och kemi. Digest 2003. - Nr 25. - 8-20 december. Elektronisk typ- )
