5 февраля в 12:59 портал Полит.ру опубликовал статью Михаила Андреева "Выборы в РГГУ: сотрудники Минобрнауки в служебных кабинетах угрожают членам Ученого совета с требованием голосовать определенным образом". Однако провисела статья на сайте недолго, странным образом исчезнув. Об этом странном исчезновении и о поднятой в статье проблеме написала на своей странице в фейсбуке доктор филологических наук, профессор, заведующая кафедрой истории русской классической литературы историко-филологического факультета Института филологии и истории РГГУ, заместитель председателя диссертационного совета РГГУ по филологическим наукам Дина Магомедова: "Кто из проректоров угрожает увольнением членам Ученого совета за "неправильное" голосование? Кому именно? На кого оказывал давление заместитель директора департамента Минобра Сергей Иванович Охота? Молчать об этом - значит хоронить наш университет! На Полит.ру тоже был оказан нажим? Материал исчез с сайта, но остались кэш-страницы. Что происходит? Мы что, так и позволим себя унижать?"

Действующий ректор РГГУ Ефим Пивовар

___________________________

Дополнение от 06.02.2016 в 02:16
В фейсбуке опубликовано Письмо кандидата в ректоры, директора Института истории и филологии РГГУ, заведующего кафедрой истории древнего мира Института восточных культур и античности РГГУ, доктора исторических наук, профессора Павла Шкаренкова.

Павел Шкаренков

"Дорогие коллеги,
Как вы уже наверняка узнали из Интернета, сегодня некоторых наших коллег, членов Ученого совета РГГУ, начали вызывать в департамент кадров Минобрнауки с целью, как говорят, оказания прямого давления на них в свете скорого голосования на Ученом совете кандидатур на должность ректора РГГУ, хотя мы не имеем пока возможности называть конкретные имена, это вполне соответствует логике развития ситуации. Сегодня, по имеющимся сведениям, вызывали четырёх наших коллег, в понедельник планируется вызвать ещё несколько. Разговоры о том, что и.о. ректора и проректоры вызывают членов совета и разными способами пытаются заставить их голосовать определенным образом, ходят уже давно, но информации о таком беспрецедентном давлении ещё не было. По рассказам беседы проводят чиновники департамента кадров С.И. Охота и В.Ю. Голубовский. В этих беседах, как рассказывают, чиновники министерства, ссылаясь якобы на указание министра, утверждают, что вроде бы принято решение продлить еще на 2 года пребывание в университете нынешнего и.о. ректора, что якобы следует голосовать обязательно против кандидатуры А.Л. Хазина, называемого "вторым Невзлиным", при этом запугивая, намекая, что из этих кабинетов часто выносят на носилках, что там большой запас нашатыря и т.п. Во всей этой истории особенно возмущает следующее: к чему ссылки на министра, зачем министру надо столь вопиющее нарушение всех норм и правил, грозящее перерасти в громкий скандал, если они так в праве назначить любого кандидата. По-видимому, если это и происходит, то без ведома министра, а значит, у низших чиновников министерства есть какой-то свой интерес поддержать нынешнего и.о. ректора. Второе, до какого же бесстыдства может дойти нынешняя администрация университета в своем желании сохранить кресла и окончательно угробить РГГУ!!! Как вообще можно оценить практику прямого вмешательства в дела Ученого совета, запугивание членов совета и очернение кандидатов?! Ученый совет по выборам и так уже объявлен закрытым, очевидно руководство вуза очень боится ведущих и заслуженных профессоров, заведующих кафедрами и др., перекрывая им доступ на этот совет. А тут еще и эта история!! Только максимальная гласность и открытое обсуждение сложившейся ситуации могут позволить сделать действительно свободный выбор!"

На должность руководителя одного из ведущих вузов страны претендовал ряд деканов самого вуза, а также «варяги» - замруководителя Федерального агентства по туризму Николай Новичков и экс-сенатор от Кировской области Андрей Хазин. Выборы проходили в достаточно сложной атмосфере. В итоге члены ученого совета бесстрашно «прокатили» кандидата, чья победа считалась наиболее вероятной, - единоросса Андрея Хазина.

Пока же выигравший выборы Евгений Ивахненко дожидается финальной отмашки о подтверждении своих новых полномочий из Минобрнауки, он дал интервью «МК». На вопрос о ходе «решающего сражения» Евгений Николаевич отвечает корректно и скупо:

Проходило жестко и напряженно. Прозвучало много мнений и подходов - кем должен быть ректор и каким должен стать вуз. Да, я открыто критиковал Хазина, не имея ничего лично против него или ЕР. Просто для РГГУ с его традициями и высокопрофессиональным составом преподавателей Андрей Леонидович не совсем подходит. У него нет гуманитарного образования, а когда я проанализировал его программу, мне стало очевидно, что в некоторых вопросах высшего образования и специфики университета он некомпетентен. Я бы поддержал Андрея Леонидовича, если бы он предложил создать попечительский совет нашего вуза и пополнить эндаумент (целевой фонд), как это практикуется состоятельными гражданами в университетах Европы.

- С чего начнете работу?

Сперва - инвентаризация активов и создание сильной команды. Ключевые задачи - эффективно зарабатывать средства на содержание и развитие вуза, установить необходимые связи, позволяющие успешно бороться за госзаказы, гранты и проекты в области социально-гуманитарной экспертизы, создавать публичные экспертные площадки, как это с успехом делает ВШЭ.

- Создание команды - будут «варяги», или вы ориентируетесь на нынешний состав сотрудников университета?

Нет, привлечение «варягов» со стороны пока не планируется.

- Что ждать студентам?

В целом в этом вопросе надо разбираться обстоятельно. На первый взгляд особенно «горящих» проблем нет. Но как на самом деле? На встрече с коллективом одна студентка пожаловалась на отсутствие в туалете мыла и бумаги - но это легко решаемые затруднения. При этом у нас неплохое общежитие (хотя, конечно же, нужно прийти и посмотреть все своими глазами!), вполне приличная столовая. На насущные вопросы, разумеется, будем реагировать - у нас неплохо работает студпрофком. Посмотрим, какие льготы для учащихся можно расширить - например, поездки в летние лагеря и т.д.

- Не планируется ли увеличение платы за учебу на коммерческих отделениях?

Хотя платное обучение составляет существенную долю внебюджетного финансирования нашего вуза, пока этот вопрос у нас не стоит!

- Может быть, понижение?..

А вот это вряд ли. При том, что у нас все же достаточно солидный вуз, на соответствующих факультетах плата за обучение меньше, чем в ВШЭ или МГУ.

Извините, когда мы договаривались об интервью, вы упомянули, что едете в этот момент в маршрутке. Не кажется ли вам, что это довольно редкий способ передвижения для ректора?

Ну почему же? Именно так можно понять студенческие нужды.

В конце прошлого года стало известно о том, что ректор Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ) Ефим Пивовар покидает свой пост. Пока официально зарегистрирован всего один его возможный преемник - бывший сенатор, член высшего совета «Единой России» Андрей Хазин. Однако у него уже появились конкуренты из профессорско-преподавательского состава. Отбирать кандидатов будет ученый совет РГГУ, но решающее слово - за Министерством образования. Как изменится жизнь главного гуманитарного вуза страны с приходом нового ректора? Поможет ли смена руководства справиться с финансовыми проблемами в университете и поднять его престиж? «Лента.ру» поговорила с кандидатами в ректоры, а также поинтересовалась у преподавательского состава, что они ждут от нового руководства.

Максим Кронгауз, лингвист, профессор РГГУ

Фото: Александр Натрускин / РИА Новости

В РГГУ уже давно назрели изменения. Уход нынешнего ректора Пивовара вполне понятен - возраст. Насчет выборов ситуация не вполне ясна. Пока зарегистрирован только один кандидат - Андрей Хазин, но срок подачи заявок еще не завершен. Его программа, опубликованная на сайте вуза, вполне разумна. Сейчас важнее всего переломить ситуацию, потому что РГГУ в течение последних нескольких лет находится в кризисе. В первую очередь речь о финансах. Вопрос лишь в том, сумеет ли новый ректор, кем бы он в итоге ни оказался, что-то поменять. Но изменения необходимы.

Для меня не секрет, что Хазин - член «Единой России». Однако, я не думаю, что его приход в РГГУ - это поворот в каком-то политическом смысле. Само членство в ЕР не означает, что РГГУ станет кузницей кадров для партии. Конечно, если выйдет так, то это печально. Но это не более чем слухи, которые могут быть проверены только временем.

Мне кажется РГГУ, опираясь на свою репутацию, мог бы стать элитарным институтом, готовящим гуманитариев высокого уровня. Опираясь на репутацию и свои научные силы, РГГУ мог бы стать одним из лучших вузов в области лингвистики, социологии, психологии. Но современная ситуация в образовании тому вовсе не способствует: вузы вынуждены участвовать в соревновании по зарабатыванию денег. В таких условиях не до разговоров о высоком. Нам до сих пор не выплатили всю зарплату за декабрь, обещали заплатить из бюджета следующего года. Это все, естественно, сказалось и на научной жизни: уменьшилось число конференций.

Одна из основных задач нового ректора - облегчить, если не радикально улучшить, финансовую ситуацию. Если новый ректор сможет принести в вуз какие-то новые деньги, то это, безусловно, будет улучшением. Другое дело, что сами по себе деньги ситуацию не изменят - нужно понимать, на что их тратить и как. Но без них любые изменения вообще вряд ли возможны.

У РГГУ очень бурная и интересная судьба. В 1990-е университет, безусловно, был лидером российского образования, а последнее время находится в перманентном кризисе. Что дальше? Жить былой репутацией нельзя. Все наше образование находится в сложном положении, поэтому ожидать возвращения статуса 1990-х просто не приходится - это невозможно в современных условиях. Я смотрю на настроения моих коллег и замечаю уныние, связанное не только с отсутствием денег, но и отчасти с человеческими причинами. Вернуться к расцвету, только поменяв ректора, невозможно, но изменения в ту или иную сторону, безусловно, произойдут. Остается только надеяться, что в лучшую.

Григорий Ланской, декан факультета документоведения и технотронных архивов ИАИ РГГУ

В настоящий момент я готовлю документы для участия в конкурсе. Суть моей программы в том, чтобы совершенствовать различные направления деятельности университета. Там пошагово указано, что именно нужно сделать в управлении и международной деятельности по принципу дорожных карт. Есть мероприятия сугубо технические, как, например, возвращение к традиционным методам контроля знаний. Есть и более глобальные вещи, связанные с модернизацией университетских структур.

Мне думается, что в первую очередь нужно провести оценку всего того, что мы имеем в университете, в том числе имущества. После анализа ситуации можно будет понять, какие направления нуждаются в финансовом обеспечении. Потому что просто так разбазаривать деньги и инвестировать без предварительного анализа нельзя.

Прежде всего нужно вкладывать средства в более конкурентоспособные отрасли университета. К таким, например, относится история, документоведение, зарубежное регионоведение. В менее сильных областях необходимо целевое финансирование конкретных проектов, доказавших свою перспективность.

Что касается выборов, речь идет о нормальной конкуренции. Мне кажется, что программа Хазина вполне достойная, но, с другой стороны, важно, чтобы она была дополнена какими-то конкретными диспозициями. На данный момент она интересна с точки зрения глобальных стратегических решений. Мне представляется, что специфика работы вуза по разным направлениям не вполне учтена. Возможно, дело в том, что программа поступает как бы извне. Я не говорю, что его программа плоха, но ее механизмы нуждаются в пояснении.

В том, что он политическая фигура с определенным влиянием, на мой взгляд, нет ничего дурного. Другое дело, что согласно уставу вуза, у нас деятельность любых политических партий не предусмотрена. Здесь самое главное - деловые качества и соответствующий опыт.

Фото: Дмитрий Лебедев / «Коммерсантъ»

Многие люди, которые берутся судить обо мне, не зная меня, часто путают меня с другим человеком. Это неудивительно, потому что с братом мы похожи до степени смешения. Но в действительности у нас противоположные взгляды по очень многим вопросам. Кроме того, многие предполагают, что, являясь членом партии «Единая Россия», я не могу быть человеком либеральных взглядов. Еще в бытность сенатором я делал много публичных заявлений либерального толка и никогда от них не отказывался. Другое дело, что для меня важно понимание того, что есть свобода, а есть национальные интересы. Когда нация забывает о них, то распадается культурное пространство, в котором мы живем. Когда я сам был студентом, омерзительная пропаганда лилась из каждого утюга и воспринималась с какой-то брезгливостью. Сейчас я понимаю, многие из этих вещей глупо и неправильно подавались. Там тоже были какие-то зерна.

Для меня РГГУ - очень личное место, я жил и живу рядом. В соседнем здании института прикладной математики РАН всю жизнь проработал мой отец. А в Историко-архивном институте (ИАИ) я впервые оказался в четыре года. Едва ли я буду единственным кандидатом. Регистрация была объявлена 22 декабря, но так получилось, что я быстрее других сдал документы.

К сожалению, сейчас именно финансовые, а вовсе не содержательные вопросы являются главными для сотрудников и студентов университета. Отпускные были заплачены в конце октября, декабрьская зарплата до сих пор не выплачена. Это одна из наиболее злободневных тем. Новое оборудование не закупается, само здание в катастрофическом состоянии. Когда знамя университета месяцами валяется по полу - это символ. После встречи в РГГУ я пошел вместе с участниками, поднял его так, чтобы оно смотрелось достойно.

Неприятно говорить об этом, но при входе в университет не должно пахнуть туалетом. Запахи кошмарные там. В случае моего избрания в первую очередь мы проведем субботник. И мы все - студенты и преподаватели с тряпками в руках будем отмывать стены. Конечно, потом позовем клининговую компанию. Но субботник нужен для того, чтобы совместный труд сплотил нас. Кроме того, я планирую как минимум два раза в неделю обедать в студенческой столовой. Буду лично оценивать качество еды. Ситуация, когда студенты травятся в столовой, совершенно недопустима. В своем кабинете я не стану делать ремонт до тех пор, пока бюджет вуза хотя бы не удвоится. Я не отделяю себя от коллектива и хочу, чтобы ко мне можно было подойти, чтобы меня можно было найти. Ректор, как и любой руководитель, должен быть доступен.

Второй момент - осуществление экспертизы. Сейчас есть лидеры - НИУ ВШЭ, РАНХиГС. Это тяжелая конкурентная среда, но это важный способ привлечения финансирования для университета. Тем более что есть люди, способные делать экспертизу на исключительно высоком уровне. Важно развивать международные программы. У меня есть опыт привлечения финансирования, негосударственного в том числе. Сейчас университет зарабатывает около 70 процентов своих денег учебными программами. Это очень хорошо, но, к сожалению, другие способы не используются вообще.

Скажем, есть факультет защиты информации. Понятно, что там должно быть современное оборудование, и оно должно чуть ли не каждый год обновляться. А ему 15 лет. На таких компьютерах невозможно научить студента современным методам. Это нонсенс. Это не вина научных сотрудников, а свидетельство того, что менеджмент не соответствует уровню университета.

Вместе с тем я не собираюсь отказываться от работы преподавателя. Как правило, один день в неделю у меня выделен для этого. Это самореализация, попытка зажечь в ком-то интерес. Когда-то во мне самом зажгли интерес в фалеристике, который не угас до сих пор. Показать молодым людям возможность, заинтересованность в каком-то важном деле - это и есть основная задача преподавателя.

Вокруг руководства Российского государственного гуманитарного университета вновь разгорелся скандал. В отставку отправлен ректор учебного заведения Евгений Ивахненко, в Минобрнауки причины не назвали. Теперь будет запущена процедура выборов нового руководителя. В последнее время в университете не раз возникали конфликты. Есть мнение, что он утратил статус одного из ведущих и либеральных образовательных учреждений России. Что происходит с главным гуманитарным университетом страны?

Проблемы у вуза начались еще при его первом ректоре — Юрии Афанасьеве, рассказала правозащитник, бывший преподаватель РГГУ Светлана Ганнушкина. «Юрий Николаевич Афанасьев, который создавал элитарное учебное заведение, потом сам же его и начал разрушать — стали уменьшаться программы, увольняться преподаватели. Мне казалось, что он попал под влияние людей, которые больше склонны деньги зарабатывать. После 30 лет работы в 2000 году я ушла оттуда без сожалений. Там есть какие-то люди, там есть какие-то очаги, которые кто-то успел сохранить, но я уже давно не там. И когда мне те же студенты звонили, говорили: “Светлана Алексеевна, давайте бороться”, я отвечала: “Боритесь, ребята, я уже на другом фронте”».

Евгений Ивахненко возглавил вуз больше года назад. После его назначения из университета публично уволились больше десяти преподавателей, не согласных с решениями нового ректора - так, их не устраивали планы по оптимизации расходов и сокращению штата.

Проблемы университета связаны исключительно с недостатком финансирования, уверен журналист, директор Института массмедиа РГГУ Николай Сванидзе: «У нас другое телевидение, другое высшее образование, у нас все другое. Конечно, изменился РГГУ. Сейчас сложно сказать, какой у него имидж. Я думаю, что все-таки в значительной степени либеральный, насколько сейчас вообще можно высшему учебному заведению быть либеральным. Главное, что это сильный вуз, который дает очень сильное гуманитарное образование. Вот это, я бы сказал, его главная характеристика, которая со времен Юрия Николаевича Афанасьева сохранилась. Есть ряд проблем в наших вузах, в частности в РГГУ, связаны они с уровнем зарплаты, потому что у нас профессура и преподавательский состав получает очень унизительно мало денег».

В 2003 году у РГГУ появился влиятельный партнер — нефтяная компания ЮКОС, которая обещала удвоить бюджет вуза за счет собственных инвестиций. Один из руководителей компании Леонид Невзлин был избран ректором. Но уже спустя несколько месяцев началось дело ЮКОСа, и он ушел в отставку.

Теперь вряд ли удастся найти такого спонсора, да и надеяться на помощь от частных структур неправильно, считает президент Всероссийского фонда образования Сергей Комков: «Все-таки система высшего профессионального образования должна финансироваться за счет государственных средств. Практически во всех европейских ведущих университетах нет такого понятия, как спонсорское финансирование. У нас бюджет системы образования несопоставимо снизился по сравнению с тем, что это было и в советский период, и в начальный период послесоветский. Спонсоры, конечно, вещь хорошая, но все-таки надо ставить вопрос о том, чтобы кадры готовились за счет отраслевых отчислений бюджетных».

Теперь уже бывший ректор вуза Евгений Ивахненко допустил, что у ведомства могли быть к нему претензии имущественного характера. Как он заявил в интервью агентству «Интерфакс», в министерстве ожидали, что он значительно сократит площади в региональных филиалах вуза ради экономии средств. Но, как признался Ивахненко, эта работа затянулась, так как приходилось действовать через суды. Пока его обязанности будет исполнять первый проректор по учебной работе РГГУ Александр Безбородов.